ものづくりでモチベーションをあげるには？

こんにちは，ヒット商品コーディネーターの石川朋雄です。

首都圏で北海道物産フェアが開かれていますね。

http://archive.mag2.com/0000227723/index.html
上記のメールマガジンでも紹介させてしましたが，
田中義剛氏の行動力はすごいです。

販売も自分でやり，商品の開発も自分で
やっています。

ものづくりで成功する事業家を見ていますと
売り手と作り手は別れる傾向があるのですが
稀に一緒にできる人がいます。

田中義剛氏はそんな一緒にできる人かもしれません。

ものづくりに携わる人の悩みでこんなことを聞きました。

自由がきかず，与えられた仕事をこつこつこなすのみ。
不良が出たら大変だそうです。

考えてみればテレビで工場の様子を
見てみるとその動きは非常に単調です。

私も新人の頃ですが，製造現場で勤務したことがあります。

商品というか製品が，ベルトコンベアーの上にどんどん流れてきます。
次から次へ流れてきますので，考えてしまったら，
あっという間に製品の山になってしまいます。

班長がやってきて，檄を飛ばします。
こんな時，考えるより，手を動かすのみだったような気がします。

効率性を考えないと，裁けません。
１日の目標があるため，新人だからと言って，
容赦されるわけはありません。

現場の班長から，不良を出すと，かなり怒られました。
こんなころ，残念ながら自分で創っている製品に愛着などは
ありませんでした。

始末書を書かされた気がします。
「もう二度とと不良を出しません」と。
こころの中で，人間なんだから間違えると思いつつ。

ということで，
会社に貢献できてない，売上げを上げているかわからない
お客様が喜ばれているか知れないなど

様々な点が挙げられます。

ですが，製造業こそ戦後の日本を
牽引してきたのは事実です。

先日，社名変更したパナソニックも
もはや日本の企業ではなく世界の企業です。

世界数多くの企業がありますが技術力だけで
これだけ名前が売れている企業が多くあるのは日本くらい
ではないでしょうか。

そんな中，現場の悩みも一番最初に述べたとおり
多く存在します。

私がもしこの問題を解決できたとしたら，
「売上げに貢献できてお客様に喜ばれるのがわかる商品を作る」
ことこそその一番の手だと思います。

マネジメント手法や，問題解決法を取り入れても
やはり現場の悩みは変化し，そして絶え間ないです。

そんな中，常に作り続ける商品が
売れ続けたりお客様に感謝されるお手紙，お電話が
たくさんきたらその悩みも解決されるのではないでしょうか。

人は快を産む行動へは貪欲に取り組みます。

象徴が，趣味や得意なことをしている時です。
時間を忘れるほど取り組み全く疲れません。

ものづくりでは商品を作っている時間が
仕事の大半を占めます。

お客様に悩み，希望を聞いてそれを商品へ結びつけ
お客様から感謝され現場の人たちの活力にする
これこそ悩みを解決できる有効手だと思います。


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本日も最後までお読み頂きましてありがとうございました。



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