ジャック•ウェルチ
とある飲みの席で、S取締役からこの人についての話があり、読んでみた本。
No.1かNo.2じゃなきゃ意味がない！（そりゃNo.1を狙いますが）的なことを最近言ったりしてますが、この方からインスパイアされてます。
とある飲みの席で、S取締役からこの人についての話があり、読んでみた本。
No.1かNo.2じゃなきゃ意味がない！（そりゃNo.1を狙いますが）的なことを最近言ったりしてますが、この方からインスパイアされてます。
今Qは営業本部の育成プログラムの一つとして、
営業リーダーによる営業勉強会を全6回行います。
本日はその第1回目として、
Uさん（ブログ更新頻度低すぎ）が
講師として勉強会をしました。
本日の営業メンバーからの日報からは、
「改めて『提案営業』を考え直すことが出来ました。」
「パートナーという関係性を築けるよう
明日からまた営業頑張ります!!」
「営業の基礎として大切なことを再認識しました。」
など、気づきあったようで良かったです。
良い営業マンは1日にしてならず。
今回、ドヤ顔で語っていたUさんも、
日々の努力、営業現場での様々なトライ＆エラーを
繰り返すなかで、営業マンとして人に語れるものを
自分のものにしていったのだと思います。
何か少しでも気づきがあったのであれば、
すぐアクションして、試してもらいたいものです。
僕の実体験としても営業マンほど現場で育ててもらう
職種はないと思います。
僕は第5回目に講演予定。
何を話そうかな。
リクエストがあれば事前にどうぞ。
営業リーダーによる営業勉強会を全6回行います。
本日はその第1回目として、
Uさん（ブログ更新頻度低すぎ）が
講師として勉強会をしました。
本日の営業メンバーからの日報からは、
「改めて『提案営業』を考え直すことが出来ました。」
「パートナーという関係性を築けるよう
明日からまた営業頑張ります!!」
「営業の基礎として大切なことを再認識しました。」
など、気づきあったようで良かったです。
良い営業マンは1日にしてならず。
今回、ドヤ顔で語っていたUさんも、
日々の努力、営業現場での様々なトライ＆エラーを
繰り返すなかで、営業マンとして人に語れるものを
自分のものにしていったのだと思います。
何か少しでも気づきがあったのであれば、
すぐアクションして、試してもらいたいものです。
僕の実体験としても営業マンほど現場で育ててもらう
職種はないと思います。
僕は第5回目に講演予定。
何を話そうかな。
リクエストがあれば事前にどうぞ。
もともと非常にポジティブな人が多い営業部隊。
僕もその筆頭格のような性格ではありますが、
改めてシャークアイを意識しなければと反省する出来事が。
基本的にポジティブなのは、非常に良いことですが、
自分の役割を俯瞰してみた時には、
シャークアイ力を高めることが必要。
営業部隊からアウトプットされる成果物のクオリティの全てに
責任を負うくらいの意識でちょうど良いのではと。
てなわで、役割としてのシャークアイをちょいちょい出していきたいと
思うので、性格が変わったと思わないで下さい w
僕もその筆頭格のような性格ではありますが、
改めてシャークアイを意識しなければと反省する出来事が。
基本的にポジティブなのは、非常に良いことですが、
自分の役割を俯瞰してみた時には、
シャークアイ力を高めることが必要。
営業部隊からアウトプットされる成果物のクオリティの全てに
責任を負うくらいの意識でちょうど良いのではと。
てなわで、役割としてのシャークアイをちょいちょい出していきたいと
思うので、性格が変わったと思わないで下さい w
