以前もブログでご紹介した、
営業リーダー勉強会。
第5回目の本日は僕が講師として行いました。
本日の話の中で、色々偉そうなことを
言っといてなんなんですが、
仕事は教えてもらうより
盗むことで、本当に成長ができると思います。
もちろん、ナレッジをシェアするような、
こういった勉強会という場も大事ですが、
一番大事なのは参加者の参加に対する心構えかなと。
（別に今日の心構えが悪かったという話では
ないのであしからず）
単に参加するのは、三流
勉強会のテーマを自分のものにしてやろうと、
主体的に望むのは二流、
勉強会の内容はもちろん、
プレゼンターのプレゼン能力、プレゼンの構成、
そのプレゼンに至った準備や背景の部分も含めて、
その仕事の仕方を盗んでやろうと思って一流、
そんな気がします。
うちの各部署のマネージャー陣と飲みながら
話していても本当に貪欲に仕事を盗む姿勢を感じます。
僕自身も、H社長がセミナーなどで講演する際や、
マネージャー合宿での役員Sさんのファシリテートなど、
その仕事の仕方を盗む気満々でいつも観察しています。
もちろん、すぐに何かができるわけではないけど、
そんな日々の盗人のような目があるか、ないかが
長い目で見ると大きな成長の違いになっているのでは
ないかと、本日勉強会をやってみて思いました。
もし、今日の勉強会により
僕から何か盗むものを見出してくれた人がいるなら
それは嬉しいなと思います。
さて、そんなわけで来週はH社長の
営業勉強会！
皆で盗みまくりましょう！
営業リーダー勉強会。
第5回目の本日は僕が講師として行いました。
本日の話の中で、色々偉そうなことを
言っといてなんなんですが、
仕事は教えてもらうより
盗むことで、本当に成長ができると思います。
もちろん、ナレッジをシェアするような、
こういった勉強会という場も大事ですが、
一番大事なのは参加者の参加に対する心構えかなと。
（別に今日の心構えが悪かったという話では
ないのであしからず）
単に参加するのは、三流
勉強会のテーマを自分のものにしてやろうと、
主体的に望むのは二流、
勉強会の内容はもちろん、
プレゼンターのプレゼン能力、プレゼンの構成、
そのプレゼンに至った準備や背景の部分も含めて、
その仕事の仕方を盗んでやろうと思って一流、
そんな気がします。
うちの各部署のマネージャー陣と飲みながら
話していても本当に貪欲に仕事を盗む姿勢を感じます。
僕自身も、H社長がセミナーなどで講演する際や、
マネージャー合宿での役員Sさんのファシリテートなど、
その仕事の仕方を盗む気満々でいつも観察しています。
もちろん、すぐに何かができるわけではないけど、
そんな日々の盗人のような目があるか、ないかが
長い目で見ると大きな成長の違いになっているのでは
ないかと、本日勉強会をやってみて思いました。
もし、今日の勉強会により
僕から何か盗むものを見出してくれた人がいるなら
それは嬉しいなと思います。
さて、そんなわけで来週はH社長の
営業勉強会！
皆で盗みまくりましょう！
インターン打ち上げ！
本日はインターンの打ち上げ。5日間の熱い戦いを終えた学生達と交流しました。皆さんから会社の雰囲気、社員の魅力を感じて頂けたコメントをたくさんもらって嬉しかったです。酔いながらも僕が伝えたかったのは、「何をするかではなく、誰とやるか」
そんな想いに共感してウエディングパークの門を叩いてくれる仲間がいたら嬉しい限りです。
※しかし取締役のSさんはバスローブが似合うと評判でした。
本日はインターンの打ち上げ。5日間の熱い戦いを終えた学生達と交流しました。皆さんから会社の雰囲気、社員の魅力を感じて頂けたコメントをたくさんもらって嬉しかったです。酔いながらも僕が伝えたかったのは、「何をするかではなく、誰とやるか」
そんな想いに共感してウエディングパークの門を叩いてくれる仲間がいたら嬉しい限りです。
※しかし取締役のSさんはバスローブが似合うと評判でした。
