アスクル ネット印刷拡充

なーんて記事がありました。

今　個人商店的印刷会社はどこも苦戦していると思います。

そんな中でアスクルが大日本印刷と組んで「ネット印刷」を

拡充するとの記事がありました。

友人の商店的印刷会社の経営者に　ネットで個人を対象に

これやれば？と進めているのですが、従前からの法人取引

から軸足を動かせないようです。

法人側の購買は、ビット導入など　ますますのシステム化

が進み、相当の価格競争力があるところしか勝ち残れなく

なっています。

そこで戦うのではなく、定価でも　一定のサービスを提供

すれば買ってくれる市場。そこで勝負しなければ勝ち残れない

のかなあと思っています。

これは　印刷業界のみならず、その他の業界にも当てはまる

ことではないでしょうか？

ＴＤＫ・パナソニック リストラ

またぞろ　こんな記事が。。

ＴＤＫは1万人規模とか。・・・

連結で8万8千人だから、8人に1人がリストラですか？

いやー　どうなるんだ？

我々の働き方は。。。。

先日　リクルートのレポート「2020年　雇用の旅」

面白かったです。

2020年　

失業率は欧州並みに（９％台か？）

男性の失業率のほうが悪化。

スーパーシニアの活躍

企業トップの世代交代

女子力の活用

ミニジョブを掛け持ちするハイスキルワーカー

グローバル出稼ぎ

（海外の莫大なニーズを求めて集団で働きにでる人）

とくに最後の2つは注目です。　　　　

ＫＰＩのないわが部署

業態上しょうがないのかもしれませんが、

うちの部署にはＫＰＩがありません。

つまり　定量的にはかる習慣がないのです。

とにかく　売上と利益だけ。

商売が　「単価×数量」であれば、

顧客数が何社あり、引合いの件数・単価がいくらで。。。

等等まったくないのです。

すべて結果論。

5年後も10年後も　ほんとにこれでいいのかしら。。。