読んだ本2月6日
レバレッジ人脈術/本田 直之

¥1,500
Amazon.co.jp
年末に読みました。
職業柄、意識しないと新しい人脈はなかなかできません。
新たに会ったのは、先週0人、今週1人、来週はたぶん2人。といった具合です。
印象に残った所
・本の最初の方に書いてある「コントリビューション」という考え方。相手が自分のことを必要だと思っていればその人は自分にとっての人脈になるといったところでしょうか。いろいろとコントリビューションができるように自分を鍛える必要があると感じました。
・人脈は短期では作られないというのも的を得ている気がします。コツコツと知り合いを増やすことが重要です。
・アーリーステージで出会った方がお互いに得るものが大きい。以前、今の上司から、似たようなことを言われました。「私(上司)とあなた(私)は決して対等な関係にはならないよ。自分の対等な関係が作って成長できる人を探しなさい。」と。
上司はすでにレーターステージにいる人、私はまだアーリーステージにいるので、対等な関係は望むべくもありません。One of themでしかない私のために上司か割く時間は大したものではないでしょう。これかっら成功しそうな人を見つけて付き合うという姿勢が大事なようです。

¥1,500
Amazon.co.jp
年末に読みました。
職業柄、意識しないと新しい人脈はなかなかできません。
新たに会ったのは、先週0人、今週1人、来週はたぶん2人。といった具合です。
印象に残った所
・本の最初の方に書いてある「コントリビューション」という考え方。相手が自分のことを必要だと思っていればその人は自分にとっての人脈になるといったところでしょうか。いろいろとコントリビューションができるように自分を鍛える必要があると感じました。
・人脈は短期では作られないというのも的を得ている気がします。コツコツと知り合いを増やすことが重要です。
・アーリーステージで出会った方がお互いに得るものが大きい。以前、今の上司から、似たようなことを言われました。「私(上司)とあなた(私)は決して対等な関係にはならないよ。自分の対等な関係が作って成長できる人を探しなさい。」と。
上司はすでにレーターステージにいる人、私はまだアーリーステージにいるので、対等な関係は望むべくもありません。One of themでしかない私のために上司か割く時間は大したものではないでしょう。これかっら成功しそうな人を見つけて付き合うという姿勢が大事なようです。