裏車掌です。
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近年、育休中の社員の業務をカバーする同僚に対して手当を支給する企業が増えてきています。
この動きは、サッポロビール、タカラトミー、沖電気工業などの大手企業が率先して導入しており、幅広い業種に広がりを見せています。
これにより、同僚の負担を緩和し、育休をより取得しやすい環境を整えることを目指しています。
手当支給の具体例
具体的な制度として、育休取得者の役職や休業期間に応じた金額を業務をカバーした社員のボーナスに上乗せする方法や、育休取得者の部署の社員に「応援手当」を支給する方法が試験的に導入されています。
これらの取り組みは、育休を取得する社員だけでなく、その業務をカバーする社員のモチベーション向上や、公平感の緩和を図ることを目的としています。
企業側の狙い
企業側としては、こうした手当支給制度を導入することで、社員の離職防止ややる気の向上を狙っています。
手当を支給することで、育休中の社員の業務を引き受ける同僚に対する感謝の意を示し、職場全体の協力体制を強化することが期待されます。
また、育休を取得する社員に対しても、職場への負担を軽減することで、安心して育休を取得できる環境を提供することができます。
育休制度の概要
育休は、育児・介護休業法に基づき、子どもを養育するために仕事を休む制度です。
男女ともに２回まで分割して取得が可能であり、家庭と仕事の両立を支援するための重要な制度です。
今回の手当支給の拡大は、育休制度の改善に向けた大きな一歩と言えるでしょう。
結び
育休カバーの手当支給が拡大することで、不公平感の緩和や社員のモチベーション向上、そして育休の取得促進が期待されます。
企業が積極的にこうした制度を導入することで、働きやすい環境が整い、社員一人ひとりが安心して育児や介護に専念できる社会の実現が近づいていると言えるでしょう。
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