裏車掌です。
アメブロの登録は2012年からですが、
本格的に始めたのはつい最近です。
数年前から転落の坂を転がり続け、
今は借金生活です。
しかし、本人は楽観的です
主に時事や副業、節約に関することなどを
発信していくつもりです。
よろしくお願いします
イオンが2024年2月期の連結決算で売上高に相当する営業収益が前期比4.8%増の9兆5,535億円と過去最高を記録しました。
純利益も約2.1倍の446億円に達し、総合スーパーの業績改善が大きく貢献しています。
特に、プライベートブランド（PB）商品「トップバリュ」の成功が、この業績向上の一因となっています📈。
プライベートブランド（PB）商品の成功要因
価格の競争力:
PB商品は、自社で企画・開発を行い、製造コストを抑えることができるため、ナショナルブランド（NB）商品よりも安価に提供できます。
これが消費者に支持される大きな理由です🏷️。
顧客の囲い込み:
PB商品は、自社の小売店でのみ販売されるため、差別化が容易で、顧客を囲い込む効果があります🛒。
品質の向上:
PB商品の品質は近年向上しており、特に地方の小売業では、顧客の声を商品に反映しやすいため、NB商品に引けを取らない品質のPB商品が増えています🌟。
生産計画の柔軟性:
小売りの経験から販売予測が立てやすく、適切な数量で製造発注が可能です。
これにより、在庫を抱えずに安定した売り上げが見込めます🔄。
イオンの「トップバリュ」の成功
顧客の声を反映:
イオンの「トップバリュ」は、顧客の声を商品開発に生かしています。
これにより、消費者のニーズに合った商品を提供できるため、高い人気を誇っています👂。
品質と価格のバランス:
「トップバリュ」は、品質にもこだわりつつ、低価格を実現しています。
例えば、抹茶を加えた緑茶やお弁当など、品質に配慮した商品を低価格で提供しています🍱。
イオンの「トップバリュ」をはじめとするPB商品の成功は、価格競争力、顧客の囲い込み、品質の向上、生産計画の柔軟性など、複数の要因が組み合わさっています。
これらの戦略により、イオンは業績を大きく伸ばし、スーパー業界でのリーダー的存在を確立しています。
今後もイオンの動向から目が離せませんね👀。
