ラプラスの悪魔

私は何事にも『必然性』を重視します。



もちろん、たまには立ち止まって悔やんだり反省する事は生きて行く中で必要な考え方だとは思います。



しかし、昔から『失敗』とは『成功の素』と言われています。


だから失敗をウジウジ悔やむ事よりも、その失敗は次の成功へどう役立つのだろうか？と考えるようにしています。


だから私は失敗とはいつかの成功の為に『必然的』に起きている出来事だと思っています。




今日は飼育していた野生スッポンを大自然のふる里に帰しました。



二年前にスッポンの養殖事業のプロジェクトを立ち上げ、実際に捕まえに行ったり飼育したり、委託する養殖場を探したり健康食品会社さんや料亭さんなど商品化への投資や販売方法の試行錯誤をしてましたが…本日捕獲した生まれ故郷の湖へ。


『ちなみに、わたくしこの手の失敗談は星の数です』



今回わかった事は生き物商売は変な情が芽生えてしまったら無理。とりあえず元気に育って欲しいです。


逆に必ず成功する事が最初から分かっていたら成功しても楽しくないかもしれません(負け惜しみ(笑い)


http://aumall.jp/user/8723815/101?sk=75f6jra341kqek6807k3s4

おやすみなさい

仲間意識の強い組織

マルチレベルマーケティング=通称『マルチ』



この『マルチ』なるビジネスモデルは、もともと海外で完成され日本に入ってきた次世代マーケティングのスキームだと言われています。


基本形態は『ＣtoＣ(コンシューマ→コンシューマ)』



この仕組みによりローコスト運営が可能となり、誰もが気軽に副業としても参入できるという点が最大の魅力と言われています。


一部の会員の暴走によるイメージダウンにより敬遠される方も少なくないとおもわれますが…



私はこの『素晴らしいスキーム』にとても感心があります。


実際に私自身は経験した事はありませんが、数年前にうちの元社員がこれに入会し、ウチを退社した経緯があります。



その理由は、当時のウチよりも『将来性』と『ワクワク性』があったからだと思います。


この組織が一般的な会社組織と大きく違う点、彼らは上下関係よりも同じ目線での『仲間意識』を大切にされています。


しがらみもなく自分の力を余すところなく発揮でき、やったらやった分の報酬を得る仕組み！今どきの会社組織にはない『やりがい』が見える感がある気がします。


しかし、逆にスポーツと同じように努力やモチベーション、才能により実力差がハッキリ見えてくる盲点はあるかもしれませんが…(実際に普通の会社と違い無報酬の時もあると思われます)


無報酬でもモチベーションを維持どころか上げれる仕組みなんて普通の会社に有るはずなんて100%皆無です！


元来、お金だけの為に働けばお金が逃げて行くように、自分の欲だけの為に動けばそのうち壁にぶち当たり、砕けてしまう。


マルチが『最強』と言われている最大の理由は仲間と喜びや悲しみを分かち合えるスキームが完成しているからだと思います。


若い人から120%の力を発揮させる、この『最強のスキーム』をいつか自分の会社に取り入れたいと思っている経営者は世の中に沢山いると思われます。


私も、いつかこの仲間意識の強化された仕組みの良い所だけを取り入れ強いの組織を築きたいと思っています。


『自分の為に仲間を想う仕組み』素晴らしいです！


おやすみなさい

あっ…言い忘れましたが私はマルチにも宗教にも属したことのない未熟者です。あしからず。

リスク

私はビジネスを行っていく上で『リスクヘッジ』は、いつなん時も考えていなければならない重点キーワードだと思っています。


実際にはビジネスじゃなくても考えないといけない事ですが…




私は新たな投資をする時のリスクを『妥当な予測』と『最悪な予測』の二通りを逆算出し、最悪の場合どれだけ『損』するかを把握してから、のるかそるかを決めてます。




それでも、予測はよくハズレます…て言うか、ハズレの連続です。だいたい9分の1くらいの確率で成功します。そんな私の最大のリスクヘッジは『常に新しい事をする』ことです。


だって、ひとつの案件を成功させるのは難しいけど、10件を全て失敗させる方がもっと難しい気がするからです。


昨日、美容院の友人が新しいコンセプトの大きなをお店を出店するので、店内の一角に『癒やしと健康』をコンセプトにした健康コーナーを出品してくれないかと頼まれました。





話を聞く限りでは、その一角は五坪～10坪位(コーナーにしてはデカいと言うか…もはや小さなお店サイズじゃん!!)。





この案件は多分『ローリスクローリターン』が予想されますが、人が集まりそうな場所なので、何よりも、うちのブランド価値を上げるチャンスになる気がしました。


とりあえず気合いを入れて予測してみようと思ってます。





私は昔から、気合いを入れる前に宇多田ヒカルの『リスク』と言う曲を聞きます。



『リスクがあるからこそ戦う程に強くなるのさ』のフレーズがとても好きなんで…。


逆に『リスク』があるからこそ物や事に価値があると感じています。



では行ってきま～す。