不定期シリーズ
おはようございます玲王です。
うつ病になったそもそも原因は…
今日は福祉の管理職についてお話しします。
### 管理職の責任とプレッシャー
管理職としての役割は、数字的な責任が重くのしかかることが
多いです。
部下の成長や業務の進行を管理することは、
時に自分自身が罰を受けているように感じることもあります。
特にプレイニングマネジャーとしては、常に結果を求められる
ため、精神的な負担が大きくなります。
### 業務の段取りと新人教育
日々の業務を円滑に進めるためには、段取りが不可欠です。
しかし、現場の人数が少なくなると、自らも現場に入ることが
増え、管理業務が勤務時間外に持ち越されることが
多くなります。
その結果、休憩時間も十分に取れないのが現実です。
### 部下の視点から見る管理職
部下から見れば、忙しい管理職にはなりたくないと思うのが
自然です。
彼らは協力的な人材として育成されることを望んでいますが
管理職が一人で全てを抱え込んでしまうと、逆に非協力的に
見えてしまうことがあります。
### 組織の健康を考える
このような状況が続くと、管理職が孤立し、
組織全体の健康が損なわれる原因になります。
だからこそ、管理職は自分一人で全てを抱え込まず
部下と協力し合うことが重要です。
これにより、より良い職場環境を作り出すことができる事が出来るのではないでしょうか?
