流れとしては、企業の概況→外部環境→内部環境→SWOTとしたあとに
ベースとなる戦略を示し、ビジョン、各会社の課題、提言、まとめといきたいなあと。
しかし、これだと、経営戦略パートは枚数が多くなりすぎてしまうのが頭痛の種、
（経営計画の必要性とかも書きたかったのだけれど、場合によっては割愛かな。。次の機会に回すかって、次はさすがに経営戦略ではないか・・苦笑）
あと重要なのは、全体でぶれないで統一感が保ているかということ、
できれば大きな一つのメッセージを社長さんに伝えられるようなものだといいのだけど
その意味では、経営戦略パートの課題と提言は、各パートの皆さんの内容を紹介するガイドみたいなものなので、ここで統一感を持たせつつ、チームメンバーとうまく連携できればなと思っています。
(チームの皆さんにご協力いただけていてとても感謝しております！。ほんといいチームメンバーでよかった。）
その一方で自身の執筆ネタ集めも開始。
業界情報みたりIMFの資料みたりと、
それでいて、図表がそのまま使えないものは、元数値を集めてグラフを作成したりと、
まあいい経験だなあ、、
やはり文章書く回数はもっと増やしたいですね。
このブログ（情報発信？）も続けていければいいなあ。。。
そんなわけで、提言チャートもアップできたので、今日はこの辺で。。
(気分転換に海外ドラマでも見たいなあと思ったら、明日が平日だということを忘れてました汗。すでにすっかり曜日の感覚はなくなっています苦笑）
果たしてあと一週間で間に合うのか！
こうご期待？
ではでは。
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