1月31日　定例勉強会(理念の組織内プロモーション)＠キャンパスプラザ京都

こんばんは、立松です！

31日は、PeerNestの定例勉強会でした。

テーマは「理念の組織内プロモーション」

ケースは「PeerNestの理念をよりメンバーに浸透させられるような組織内プロモーション(企画)を考えよ。」でした。

PeerNestには理念があります。

それをいかに浸透させるか、コミットメントを強めていくか。

それが今回のケースでした。

組織の強さとは？

組織の強さ=理念・ヴィジョンの魅力×その浸透力です。

例えば、理念を大切にしている会社は多くありますが、

それが本当に深く浸透している会社は少ないです。

例を出せば、

・革新－「新商品のアイディアを殺すなかれ」
・誠実に努力した結果の過ちに寛容になる
・「我々の本当の事業は問題を解決することである」（３M）

・航空技術の最先端に位置するパイオニアになる
・大きな課題や冒険に挑む(ボーイング)

・当社は「痛みと病気を軽くするために」存在している(ジョンソン＆ジョンソン)

・技術を進歩させ、応用し、革新を起こして、国民の生活に生かすことに真の喜びを感じる
・日本の文化と地位を高める
・開拓者である。他人のやらない仕事に取り込む（SONY）

・ディズニーの「魔法」のイメージを徹底的に管理し、守る
・「何百万という人々を幸せにし、」「健全なアメリカの価値観」を讃え、はぐくみ、広める。
（ウォルト・ディズニー）

・顧客を満足させるためには時を惜しまない（IBM）

などなど。詳しくは

にて書いてあります。

かなり名著でお勧めです。

PeerNest屈指の読書家二人も大絶賛笑

PeerNestがヴィジョナリーな団体になっていくように。

今回でた企画は実践していきます。

来週は「コンサル脳を鍛える勉強会」です。

立命館大学起業家育成サークル　PeerNestの日常