もし自分が経営者だったら

東京は雨が降っています。
電車に間に合うように走ったので、暖かい車内で汗だくです。


さて、先日、とある社外取締役の講演を聞く機会がありました。

あまり詳しくは書けませんが、みなさんメディアで一度は目にしたことがあるだろうという方。


・ワンルールではない、グローバル社会で闘うために必要な要素（なぜスポーツでは日本はトップに立てるのか）

・ブランドの考え方（有形の価値、無形の価値、その一貫性）

・基本に立ち返り、強みを伸ばし、本業で勝負する重要性

・マネジメントとは

・戦略とは

・キャリアの考え方

など、多岐にわたる講演は非常に刺激的でした。

今までも聞いたことのある内容ももちろんありましたが、それが魅力的で刺激的に映るのは、
話し手のキャリアや演出によるものなのでしょうか。

私には起業や経営の志向性はありませんが、思わず、
「もし私がトップだったら、この会社をどうするだろうか」と思わせる内容でした。

究極の当事者意識をもたらしたのは、現役のトップではなく、社外の方だったというのが皮肉と言えば皮肉かも知れません。

と、書きすぎ注意ですね(^｡^;)

もっとこのあたりをちゃんとアウトプットしたいし、
議論の場があったら楽しそうですが、とりあえずお迎えに行ってきます(笑)

急ぎ、備忘録までに。

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