自分のことしか考えない人

 

自分が最優先!他人のことは二の次

 
常に自分のことを最優先し、他人のことを二の次にする人々と接すると、
疲労感を覚えることがあります。
 
自分のことしか考えない人々の特徴や性格には、
どのようなものがあるのでしょうか?
 
これを理解することで、相手を正しく
把握しやすくなります。自己中心的な人々への対応策も説明します。
 

自分のことしか考えない人の特徴や性格4つ

 
自分のことしか考えない人の特徴や性格には、以下のような点が挙げられます。
 

1. 他人の意見を聞かない

自分の意見に反するものは、ねじ伏せてしまう傾向があります。

 

・反対意見には耳を貸さず、都合の悪いことは無視

・一般的には他人の意見を否定する

・自分の考えを押し通そうとし、それが通じない場合は強引に進め、

失敗すれば不機嫌になる

・重要な情報を聞き逃しても、それを伝えた人の責任にする

 

他人の話を聞かない自分に問題があるとは考えないことが多いです。

 

2. 承認欲求が強い

自分を中心に物事を考え、他人からの認知と評価を極端に重視します。

 

・常に自分を注目の中心に置きたい

・注目されてちやほやされることを当たり前と思っている

・自分だけが羨望の対象であることを望む

 

他人から特別視されることで、自己の価値を感じ、

満足感を得る傾向があります。

 

3. 束縛が強く、興味がない人は無視

自分が特別だと思っている人々が、自分の許可なく他の人と関わることを

許さない特徴があります。

 

・自分と親しい人や伴侶には自由を制限する

・自分が大切に思う人が他の人と仲良くしているのを見ると耐えられない

・興味のない人に対しては冷淡な態度をとる

・興味がない人との会話は基本的に無視する

 

自己中心的な感情を優先し、他人の視線や感情は二の次にするため、

本人はその行動の影響を意識していません。

 

4. 上から目線のコミュニケーション

自分が得意な分野では、上から目線で他人を見下す態度が目立ちます。

 

・自分が知っていることを常識のように語る

・相手の話を中断して自分の意見を押し付ける

・「そんなことも知らないの?」と相手を軽蔑する

・他人の話に価値を見出さず、スマホを操作したり、あくびをしたりする

 

このような態度は、自分のことしか考えていない証拠であり、他人を

軽視する習慣が根付いている可能性があります。

 

自分のことしか考えない人への対処法
 

自分のことしか考えない人に対する対処法として、以下の方法が効果的です。

・相手を褒めて機嫌を良く保たせる

・相手の言葉に振り回されないためのスルースキルを養う

・適度な関わりを持ち、距離感を保つ

自分勝手な人と親密になるほど、その人の自己中心的な行動に

巻き込まれる可能性が高まります。

 

心身の健康を守るためにも、適切な関わり方を心掛けましょう。

 

参考元

 

 
 

本当に性格の悪い人

 
具体的に性格が悪い人はどのような特徴を持っているのでしょうか。
ここで性格が悪い人の特徴をご紹介します。
もしも一緒にいると気分が
落ち込むと感じる相手がいれば、以下の特徴に当てはまるか
どうかチェックしてみましょう。


1.頻繁に他人の悪口を言っている


性格が悪い人は他人の不幸を好む傾向にあるため、

頻繁に他人の悪口を言います。

少しでも自分にとって不快なことがあると、すぐに悪口として
他人に言いふらすのです。

また、他人に不幸な出来事が起こった時には、喜んでその不幸を話のネタに
することもしばしばあります。
 
これにより、周囲は「聞いていて疲れる」「何が楽しいの?」と
感じることも少なくありません。
 

2.「でも…」と相手の話を否定ばかりする


会話中に相手の話を「でも…」と否定する人も、性格が悪い可能性があります。
 
他人の話を頻繁に否定する行為は、相手を見下している可能性があります。

さらに、相手の話を否定した後に「自分は〜」と自慢話や自分の話に切り替えることも、
マウントを取るための行動であることが考えられます。
 
確かに、話の内容によっては否定的な意見を出すことも必要ですが、
いつも否定ばかりする人は、他人の意見を受け入れない
自己中心的な人である可能性が高いです。



3.自分の話ばかりで他人の話に興味を持たない


会話中に自分の話ばかりして、他人の話に興味を示さない人も、自己中心的で
性格が悪いと見なされることが多いです。

誰もが自分の話を聞いてもらいたいと願いますが、自分の話が終わった後、
他人の話に興味を示さず、無関心な表情を見せたり、つまらなそうな反応を
したりする態度は、性格が悪いと判断されがちです。

このような人は、相手に「私の話を聞いてくれていないの?」
「私のことを考えてくれていないの?」と感じさせ、不満を抱かせストレスを
与えることになります。
 
自分の思い通りに事が進まないと不機嫌になる人も、成熟した大人としては性格が
悪いとみなされることが多いです。
 
大人であれば、事が自分の思い通りに進まないことが普通であると理解すべきですが、
自己中心的な思考ができるだけの人は、この現実を受け入れられず、
不機嫌になりやすいです。

自分の望む通りに他人が動かなかったり、自分の言うことに共感を
得られなかったりすると、明らかに機嫌を損ねたり攻撃的になったりすることが
あります。
 
こうした人は他人には異なる考えがあるという基本的な事実を理解できていないため、

周囲はその対応に疲れを感じます。

4.自分の悪いところや失敗を認めない

 

性格が悪い人に多く共通する特徴に、自分の悪い点や失敗を認めないことがあります。
これらの人々は、自己の過ちを認めることが困難で、謝罪することが少ないです。

周囲が明確にその人の過失を指摘していても、素直に謝罪することなく、
反射的に他人に責任を転嫁します。
 
このような態度は非常に見苦しく、他人と共にいることで疲弊し、
不必要にイライラすることもあります。
 
こうした行動は、徐々に周囲との距離が広がる原因となり得ます。



5.自分の思い通りにならないと不機嫌になる

 

 

性格が悪い人と適切に付き合う方法は、不必要な接触を避けることです。

最低限、声をかけられた際には軽く返事をするとともに、深い関わりを

避けることが賢明です。

しかし、職場や地域社会など、避けられない関係の人もいます。

 

そういった場合は、次のようなポイントに留意して適切な距離感を

保ちながら付き合うことが重要です。

・積極的に声をかけることは避ける

・声をかけられた際は挨拶や必要最低限の応答に留める

・不必要な約束はしない

・ネガティブな話題にはなるべく笑顔で対応し、聞き流す

・悪口には同調せず、「そうなんだ」といった相槌で受け流す

・プライベートな話題を控える

これらの対応を心掛けることで、自分を守りつつ、相手にも悪い印象を

与えずに済ませることができます。

 

参考元

 

 
なので、私は、私の学校のこと、時計のSEIKOに就職し、
慶應義塾大学法学部で名目は、私設秘書として働いていたことも
話しませんでした。
 
なぜなら、すぐ、悪口を言い出すからです。
 
というのも、その達には、そのような経験がないからです。
 
僻み、妬み、嫉み
 
いくら、警察で働いていたからって
無理ですよ。
 
 

陰謀説を信じてしまう人達

 
 
世界がすべて合理的に動いているというのは大きな思い違いであるのだから、
日頃から陰謀論に触れて、非合理な現実に慣れるためのワクチンぐらいに
考えておくのが人間社会を渡り歩くコツなのであろう。
ちなみに、筆者は武蔵出身だが、同じく武蔵出身で、岸田文雄首相の
腹心である木原誠二官房副長官が規制緩和にかなり後ろ向きであると知り、
忖度なく批判した。す
ると「木原を知っている」と言う先輩から「あまり木原を叩いてやるな」と
有難いアドバイスをいただいた。
武蔵はバンカラで、群れないのが美風(シンボルとして疑り深いヤギを
校内に飼っている)であったはずなのに、本当にダメな先輩たちだと思う。
まあ、そんなことはどうでもいい。
 
参考元

 

 
D会齋藤幸範会長ら金子一族他大勢が
そうですよね。
 
私の姉の家族もそう。
 
この文章どうせ、読まないだろうけど
一応、記載します。
 
 

意外と知らない、ひとはなぜ戦争をするのか「身も蓋もない答え」

 

根性論を押しつける、相手を見下す、責任をなすりつける、足を引っ張る、

人によって態度を変える、自己保身しか頭にない……どの職場にも必ずいる

かれらはいったい何を考えているのか。5万部突破ベストセラー

『職場を腐らせる人たち』では、これまで7000人以上診察してきた

精神科医が豊富な臨床例から明かす。

2023年の最も衝撃的な出来事といえば、イスラム主義組織ハマスによる

イスラエルへの越境攻撃に端を発した戦闘だろう。

イスラエルもハマスも徹底抗戦の構えを崩さないため、犠牲者の増加に

歯止めがかからず、ガザ地区はがれきの山になった。

2022年に始まったロシアによるウクライナ侵攻も泥沼化の様相を呈しており、

われわれ人類が21世紀になっても戦争をやめられないのは一体なぜなのか

という疑問を抱かずにはいられなかった。

 

そこで手に取ったのが、物理学者のアインシュタインと精神分析家のフロイトの

往復書簡『ひとはなぜ戦争をするのか』である。

この往復書簡は、1932年に国際連盟からアインシュタインが「今の文明において

もっとも大事だと思われる事柄を、いちばん意見を交換したい相手と書簡を

交わしてください」と依頼され、相手としてフロイトを選んだことによって始まった。

アインシュタインは「人間を戦争というくびきから解き放つことはできるのか?」

というテーマを選び、フロイトに問いかけた。

この問いに対して、エロス的欲動と破壊欲動に関する議論を展開した後

、フロイトが導き出したのは次のような結論である。
「人間から攻撃的な性質を取り除くなど、できそうにもない!」

身も蓋もない結論で、暗澹たる気持ちになる。これでは答えにならないと

思ったのか、フロイトは次のような言葉で結んでいる。

「文化の発展を促せば、戦争の終焉ヘ向けて歩み出すことができる!」

この言葉をアインシュタインはどのように受け止めたのだろうか。翌1933年、

インシュタインはナチスの脅威にさらされてアメリカに亡命し、第二次世界大戦後に

プリンストンで死去。

フロイトも、1938年にナチスがオーストリアに侵攻したため、ロンドンに亡命し、

翌1939年、癌で他界。

二人ともユダヤ人だったものの、亡命したため、ホロコーストの犠牲には

ならずにすんだ。

当時から、ユダヤ人国家をパレスチナに建設しようとする「シオニズム」は

あったようだが、悲願が達成された後にこのような悲惨な戦闘が繰り返されることを、

二人は予想していただろうか。

 

私は悲観論者(ペシミスト)で、何にでも意地悪なまなざしを向ける癖がついている。

だから、フロイトの結びの言葉は幻想的願望充足であり、文化がいくら発展しても、

人間から攻撃的な性質を取り除くことは難しいのではないかと思わずにはいられない。

もちろん、文化の発展を促すことは必要だが、それによって人間の攻撃的な性質が

すべて消えてなくなるわけではないだろう。

これは、戦争のような大きな問題だけでなく、不和やもめごとなどの人間関係を

めぐるちょっとした問題に対処する際にも、肝に銘じておくべきことである。

それを忘れず、どうすれば実害を減らせるかを常に考えながら、職場を腐らせる人に

対処していただきたい。

つづく「どの会社にもいる「他人を見下し、自己保身に走る」

職場を腐らせる人たちの正体」では、「最も多い悩みは職場の人間関係に関するもので、

だいたい職場を腐らせる人がらみ」「職場を腐らせる人が一人でもいると、

腐ったミカンと同様に職場全体に腐敗が広がっていく」という著者が問題を

シャープに語る。

 

参考元