皆様こんにちは！
現役アパレルデザイナーのYOです。
今日は、先日行われた最終面接について綴ります。
今、アパレル業界において革新的な経営をされている上場企業の社長様に最終面接の機会を頂きました！
僕の人生で上場企業の社長様と話すのは初めての経験で、心躍りました！！
業行しくなるかと思いきや、終始和やかで楽しい時間でした。
今のセレクト業態の懸念点や、
ZOZOTOWNの話や、
今考えている事など多岐にわたって色々お話ししました。
一番印象に残ったのは、
「お客様目線主義」
であることでした。
顧客様を第一に考えて、お店も企画も一緒になってひたすら頑張る。
目先の利益に目がくらんで、手段が先に来てはいけない。
当たり前に言われている事ですが、今を行く上場企業の社長様が言われると、深く突き刺さりました。
小売業はお客様あっての商売ですね。
今後、洋服を作る上で一生忘れないでおこうと思いました。
〇社長、お忙しい中お時間を頂き、ありがとうございました。
また、最終面接を受けるにあたって、学んだことがあるので書いておきます。
＊売上を2倍にする方法
現状の売り上げが1億円だとして、売上を2億にするにはどうすれば良いか考えました。
勉強する前は、今までの2倍仕入れを上げて、2倍売らないといけないと考えていました。
でも実は.....
客単価 1.25倍
客数 1.25倍
買い上げ率 1.25倍
1.25×1.25×1.25=1.953125.....
約2倍になるという事です！！
業務で考えると、
今までより1.25倍高くてクオリティの良い服を作る(企画)
今までより、1.25倍お声掛けをする(お店、NET)
今までより、顧客様を1.25倍に増やす(お店、NET)
なんだかこれなら出来そうですよね！
しかも、今はオンライン接客やスタッフスタート(スタイリングを商品ページに掲載して、そこからの売上を可視化する)という手段もあるので、企画も発信出来ちゃいます。
あとはこれを個人個人の実行項目に落とし込めば。。。
理論上は達成できそうです！！
常に、経営者目線で動けるように頑張ります！！
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