本日は修士論文の発表会でした。
提出済みの修士論文を皆さん更に発展させて本日発表する。
前半はプラットフォーマー。ワタクシを含めて5名ですね。
皆さんの論文はかなり興味深し。できればM1の頃のようなゼミ形式で議論したいところだが。。
公の場だし質疑応答が5分ということもあり「発表」の場となりましたね。
うかつだったのが、ワタクシとしては珍しく眠気が襲ってきたこと。
発表資料は本日AM9時までだったのですが、徹夜までいかないまでも結構ギリギリまでやってたこともあり。
プレゼン途中で頻繁に落ちてしまった・・・。残念。てか情けない。
今日も思ったが、クリステンセンを扱う方は多い。
センパイも同輩も後輩も。
そりゃ何回か読んだが、前のめりに読んではいないので復習の意味で読み返してみるか。
翻訳の謝辞でカユくなった記憶があるが。
あと、これは読んでない。買う。。かな。
でも本日のDSKの説明でなんとかく内容は分かったので買う必要ないかね。高いし。
このシリーズは結構昔の本にも関わらず何でMBAの学生をひきつけているのかね。
ここまでビジネスエグゼクティブ系必携の本にも関わらず世の中でジレンマは繰り返し起こるというのも興味深い。
さて、あとは公的行事的には卒業式のみ。
でもそれ以外にまだやることアリ。謝恩会だったり執筆だったり色々。
全てから開放された後に勉強に対するモチベーションがどのようにリセッションしていくのか興味深いので記録してみっかな。
根来ゼミのOBやDは第一線で活躍されている方が多いので、酒の場以外でなにか有機的に議論できる場があったら楽しいのではないかね。ゼミ長とDSKという最高のmediatorもいることだし。（さりげなく振ってる）
強力なメディア機能を持つネゴプラ（Negoプラットフォーム）をつくれないものだろうか。
卒業して関与が低くなる者のワガママかもしれないですが。
とりあえず当面の目標は3月からジムに再入会し、早期にベンチプレス100キロ超を狙います。
提出済みの修士論文を皆さん更に発展させて本日発表する。
前半はプラットフォーマー。ワタクシを含めて5名ですね。
皆さんの論文はかなり興味深し。できればM1の頃のようなゼミ形式で議論したいところだが。。
公の場だし質疑応答が5分ということもあり「発表」の場となりましたね。
うかつだったのが、ワタクシとしては珍しく眠気が襲ってきたこと。
発表資料は本日AM9時までだったのですが、徹夜までいかないまでも結構ギリギリまでやってたこともあり。
プレゼン途中で頻繁に落ちてしまった・・・。残念。てか情けない。
今日も思ったが、クリステンセンを扱う方は多い。
センパイも同輩も後輩も。
- イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)/クレイトン・クリステンセン
- ￥2,100
- Amazon.co.jp
そりゃ何回か読んだが、前のめりに読んではいないので復習の意味で読み返してみるか。
翻訳の謝辞でカユくなった記憶があるが。
あと、これは読んでない。買う。。かな。
- イノベーションへの解 収益ある成長に向けて (Harvard business school press)/クレイトン・クリステンセン
- ￥2,100
- Amazon.co.jp
でも本日のDSKの説明でなんとかく内容は分かったので買う必要ないかね。高いし。
このシリーズは結構昔の本にも関わらず何でMBAの学生をひきつけているのかね。
ここまでビジネスエグゼクティブ系必携の本にも関わらず世の中でジレンマは繰り返し起こるというのも興味深い。
さて、あとは公的行事的には卒業式のみ。
でもそれ以外にまだやることアリ。謝恩会だったり執筆だったり色々。
全てから開放された後に勉強に対するモチベーションがどのようにリセッションしていくのか興味深いので記録してみっかな。
根来ゼミのOBやDは第一線で活躍されている方が多いので、酒の場以外でなにか有機的に議論できる場があったら楽しいのではないかね。ゼミ長とDSKという最高のmediatorもいることだし。（さりげなく振ってる）
強力なメディア機能を持つネゴプラ（Negoプラットフォーム）をつくれないものだろうか。
卒業して関与が低くなる者のワガママかもしれないですが。
とりあえず当面の目標は3月からジムに再入会し、早期にベンチプレス100キロ超を狙います。