- 修士論文の中間発表がなんとか終わった。
進捗具合にかなり危機感を覚えつつも逆に気合が入ったカンジ
。。授業とりすぎたな。
忙しい中さらっと御手洗氏の本。
- 御手洗冨士夫「強いニッポン」 (朝日新書)/街風 隆雄
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- 会社は誰のために/御手洗 冨士夫
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よく書店で見たけど当時は買わなかった。
初めて読みましたが、掛け合い方式はやはり読みにくいね
社長ってやはり退任したらスパっと辞めたほうがいいかとおもうんだけどなあ。
ファウンダーであっても。
日本の会社の場合会長でしかも取締役になるケースがおおいと思うけど、なんだかねえ。
そうすることでより会社が成長できるのだったらいいのですが、院政に見えるケースがほとんど。
引退した部活のOBみたい。
他の会社のCEOとかになったほうがその会社にとっても本人にとってもいいと思う。
CANONさん。
若い頃キャノンと書いて注意されたもんだ。キヤノンですよね。ややこし。
どーも鹿島建設との件＠大分があり斜めから見てしまう会社だわ。
授業の右脳左脳は自分なりにかなりの示唆あり。
しっかしリーダーって何でしょうね。
ビジネススキルは大前提として。。
人間として魅力があることが第一だとおもう。
エクセレントリーダーにダサいやつはいないわけで。
体格や身だしなみは最低限の条件でしょう。
素材悪くても清潔感がある人っていくらでもいる。
自己管理が出来ないダサいやつがリーダーになれるわけもなく。
シゴト後時間を割いてスクールに学んでいる外見ダサい人と、シゴト後時間を割いて芝居、映画、読書、飲食、美術館、パーティ等で過ごしているかっちょいい人と、どちらに人は魅せられるだろー。
一概には言えないが。
「センス」が大事かと思います。
先天後天説はあるとおもうが、少なくともリーダーとは学んで獲得出来るものではないのは確か。
自分を上手にエンターテインできる人は、かなりの確率で猛烈に仕事が出来る。 ワタクシの周りだけかな。。
同じ物事を見聞きしてもセンスの良し悪しによって感じ方が全然違う。当然得るものも違う。
時間とともにその差は開くばかりですよねえ。
抽象度が高すぎた。
大学院修了後はしばらく右脳漬けになろう。映画館に行く回数も激減したしなあ。
それまでは左脳か。。。
さて明け方はＦＯＭＣ。
頼むぞ～～
。