6月と12月、賞与が支給されるタイミングで行われる、定例の部長面接があった。
12月分の賞与は単純に全額の50％。
6月分に評価が反映されるとのこと。
評価が良ければ、12月分は少なかったということで、6月分に加算される。
評価が悪ければ、12月分は“もらいすぎ”で6月分から減額される。
半年待つまでもなく評価はわかっている。
私は間違いなく“もらいすぎ”の部類。
ここ5年ほど、ずっとそうだ。
今の職位だと、管理職をやっていて当たり前。
が、私は5年前に管理職をリタイアした。
人間関係が辛くて精神的に限界で、一刻も早く異動させて欲しかった。
係長のままではそれが困難かもしれないと思い、外して欲しいと頼んだ。
管理職としてもらっていた手当や評価分、ガクンと給料は下がり、
それ以降5年間、1円も上がらないし、
評価は最低であろうから賞与は常に減額される。
それが当然だと思う気持ちが半分、
管理職が出来なければどれだけ頑張ろうと評価されないのかと
苦く思う気持ちが半分。
職位だけ高い、でも何も出来ない、会社に持て余される存在になった私。
そして今日、もっと持て余される要望をした。
現在、係長補佐的な役割にあてられているのを、
若手社員に交替して欲しいと部長に言ったのだ。
私が1番年長だから任命されたのだろうけど、
実際、大事な仕事を任されるのは若手社員なのに、
肩書だけあるのはおかしいと思ったから。
部長は検討すると答えた。
そして「マイモさんにとってどうするのが1番いいんだろうね」と呟く。
私にもわからない。
異動したいのか、したくないのか。
だから部長の呟きに対して、沈黙するしかない。
来年2月以降、会社と仕事に大きな変化が3つある。
その時、無難に様子見で今の係に残るか、
部内異動になるか、部外に放り出されるか。
どう判断されるだろうか。