以前に書いたことがあるけど、PASET
は始まったばかりで収益が確保出来ていないため、僕もパートナー
もサラリーマンとの掛け持ちを続けている
そんなサラリーマンの仕事で、突然ターニングポイントを迎えた
社長候補として新会社を運営してみないか
僕は会社を経営することだけを考えて、サラリーマンを一生懸命頑張ってきたし、管理職として身を挺してきたと自負している
結果として、35歳にしてPASET株式会社という会社を立ち上げることが出来た
これは今までの積み重ねと考えており、なるべくしてなったと思っている
が、まさかサラリーマン側でもこんな転機が訪れることは、正直なところ想像していなかった
一から会社を作っていくという過程は同じであるため、2社を掛け持ちすることはサラリーマンの掛け持ちよりは相乗効果が得られると考えているものの、「二兎追うものは一兎をも得ず」の諺も頭をよぎる
期待は掛かっているものの、ただ言われるがままにやるのはナンセンスです
経営的視点に頭を切り替えて、交渉するところは交渉し、メリットとデメリットを的確に判断しながら、今後の身の振り方を考えていこうと思う
もちろん、PASETを諦める気はさらさらありません
PASETでイノベーションを起こすために、何が最善かを考えていきます
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