品質管理；三菱自動車；燃費不正；軽以外の車種も
軽以外の車種も燃費不正していて、しかも２５年ぐらい前からやっていたなんて、
他に類例が思いつかないくらいの酷さだなあ。
２５年も前からというと、上場企業だったら、新入社員が２５年も経てば部長クラスになっているだろうから、
途中で不正に気がついても、社内で「不正だ！ やめましょう！」なんて言えない状況でしょう。
もう、完全にタブーな事象でしょう。
まさに、企業風土、組織の風土になってしまっていたのでしょう。
現場バリバリの１０年選手でも、はるか１５年も前から継続してやってきたことなんで、
なんで、自分がわざわざ社内で正義感振りかざして騒がなきゃいけないの？！てな感じでしょう。
こういうのを正すことができる方は、社長を含め企業の役員なんです。
そのためにいらっしゃるのですから。
そのために、下からの情報を吸い上げることができるパイプを通しておかないとダメなんですよ。
周りから、下からよいしょされていれば社長、重役じゃないのですよ。
で、今朝のニュースによれば、日産の傘下に入って、再建する方向のようで、日産ってフランス系の企業のはずで、
大三菱関連の企業なのに、大変ですね。
今度こそ、生まれ変わることができるでしょうか。