昨日は、ある会社の研修の講師をやってきました![]()
この研修は1年ほど前に先輩にお願いされて、上半期と下半期の年2回、1日かけてやります。
最初は自分で統計データを調べたり、ケーススタディを考えたりと、
かなり時間をかけて資料を作りましたが、今回は2回目で内容も変わっていないので、
比較的時間をかけずに準備できました![]()
テーマはベンチャー企業のマネジメントについて。
企業が成長していくにあたってどんな課題が出てきて、
それをどのように解決すればいいのかということを、
実体験に基づく話やケーススタディなどを使って学びましょうというものです。
対象になっているのは経営者ではなく、普段は営業をやっている方達なので、
どうやって経営をするか、というよりも、ベンチャー企業をクライアントに持った場合、
どんな提案が響くのか?どういうアプローチで企業を分析するのか?
といった方向に思考が向かうように努力しています。
僕にとってはこの講師という経験はすごくいい学びになります。
相手が飽きないようにするにはどうしたらいいのか?
相手がもっと理解を深められるためにはどう伝えればいいのか?
この研修を本当に受けてよかったと思ってもらうためには
どうしたらいいのかを、必死で考えながら進めていると、
普段仕事では気がつかなかったポイントでひらめいたり、
すごくいい質問を受講者に投げられたりするときがあります![]()
あと、「先生」って呼ばれると、ちょっと嬉しいです![]()
毎回最後にアンケートがあって、その評価で講座が継続できるかどうか決まるらしいですが、
頑張って皆さんのためになる授業が続けられたらと思います![]()