[No.0429］
理念と経営数値の専門家
生岡直人です
今日は
クライアントである
歯科医院さんで
早朝ミーティングを
させて頂きました
（診療前のお忙しい時間を頂き
ありがとうございました
）
今回は
「理念とは何なのか
」を
テーマにしたミーティング
実はこちらの歯科医院さんでは
理念が完成したのは
約1年前です
そのときから現在までに
新たなスタッフさんが
たくさん入られたことから
この度改めて
理念のあり方を
みんなで確認しました
「理念があるのは
患者さんのためでも
スタッフのためでも
医院のためでもない
患者さんもスタッフも医院も
含めた関わる全ての
理想を実現させるためにある」
などの
理念に対する様々な考え方と
全員で向き合っていきました
それに加え
ここ1年のうちに
新しく入られた
スタッフの皆さんには
理念のうち
スタッフ全員で策定する
価値観（バリュー）を策定
して頂くことになりました
価値観（バリュー）とは
患者さんと対応する際や
チームワークを図るときなど
日々仕事をしていく中で
大切にしていきたい価値観を
スタッフ皆さんで考え
言葉にしたものです
だからこそ
新たなスタッフさんが入られたり
一定期間が過ぎたときなどに
“今、大切にしたい価値観は何か”
を改めてみんなで言葉にして
バリューとして作っていきます
そうすることで
お一人お一人が
理念であるバリューを
自分のモノとして捉え
「本当はやってみたい」とか
「できたらいいけど」と
思っている
理想を追究しながら
働きやすくなります
「本当はやってみたい」
「できたらいいけど」
こういう気持ちって
言える機会がないと
なかなか表に出すことって
少ないと思うんですよね
理念経営は
このような
「本当はやってみたい」
「できたらいいけど」
と思うような
理想をしっかりと
言葉にして頂いて
その理想と
全員で真摯に向き合い
実現に向けて
取り組んでいく
そういった経営手法
だと思っています
今後も私自身
何を言われようとも
「理想を追究
することこそ真の経営」
だという信念を
決してぶらすことなく
関わるクライアントの皆さまの
お一人お一人と向き合いながら
お一人お一人が考える
理想の追究を
しっかりお手伝いできたらと思います
以上です