[No.0389］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
「いや～正直、そんな
素晴らしいことなんて
考えながら
仕事してないんやけど…
」
経営理念の言語化を
お客様と進めているときに
今のようなことを言われるときが
時々あります
コンサルティングの中で
お伝えさせて頂いている
“ミッションの
言語化の進め方”や
これまで私が携わらせて頂いた
お客様の経営理念
などを見ていただいたときに
「いや～そこまでオレ
良いこと考えてないで
」
と思う場合があるみたいです
こういうお声を聞いて
これまで私が携わらせて頂いた
お客様の経営理念を眺めると
素晴らしい言葉を並べて
頂いているものばかりで
「確かにそう思うよな」
って思います
そんなとき、私がそこで
いつもお伝えしているのは
エゴとホスピタリティ
の割合です
経営理念を言葉にしていくときは
エゴとホスピタリティを
８：２くらいの割合をイメージして
言葉にしていきましょうと
お伝えします
「エゴが８割で
いいの
多くない」
って言われたりしますが
全然ＯＫだと感じています
仮に、税率と比べるのであれば
今の法人税率が約３０％
むしろ節税などをここから行うのであれば
ほとんどの会社が
出た利益の
実質１０％～２０％くらいの
税金を払っている程度
ではないかと思います
今の税収が多い少ないは
また別の話として
実質１０％～２０％くらいの
税金を払っていることで
世の中が成り立っているのであれば
経営理念において
「何のために
仕事をするのか」
を考え言語化する場合も
８割は自社のこと
２割は他者や社会のこと
で十分な割合だと思うんです
ただ、この２割を
絶対に外すことなく大切にし
理念として言語化して
しっかり推し進めていく
それができれば
十分社会に必要とされ
社会に貢献していると
声を大にして言える会社だと思います
エゴとホスピタリティの
８：２の割合
もしかしたら
会社も個人も
無意識に過ごしていたら
ホスピタリティに
２も割合を置いていない
かもしれません
だからこそ
私自身
この割合を意識していきながら
理念の言語化はもちろんのこと
仕事に対する向き合い方
行動の仕方などを
しっかりと見直していきたいと
改めて思います
今日は以上です