[No.0383］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
今、本日からスタートさせて頂く“コチラ”
“理念策定コンサルティング
習得実践講座”の
最終チェックをしているところです
昨日の朝は
大自然いっぱいの和歌山で
仲間の皆さんにも
内容の最終チェックにお付き合い頂き
夜は、真反対とも言える
大都会の品川に到着して
仕事をさせて頂いてました
（大自然と大都会を１日で
味わえてナゼか贅沢な気分です
）
今回スタートさせて頂く
“理念策定コンサルティング
習得実践講座”
この講座は
私がコンサルティングとして行っている
“理念策定コンサルティング”や
“価値観経営コンサルティング”の
やり方やあり方を
お伝えさせて頂くのは当然として
この講座内で
ご自身または自社の
理念や価値観の再言語化を
行なって頂ける
複数のゴールを
設定させて頂いたプログラム
となっています
たくさんの目的や意味付けを
ご用意している講座である分
ボリューム感が
若干多いのが否めないのですが
全6回×各4時間
という限られた時間の中で
時間オーバーにならないよう
しっかりと体系化して
お伝えしていこうと思います
この見直しをしていて
ふと改めて思ったのは
“目的の言語化”を
あらゆる場面で行うことが
いかに大事か
いうことです
今回の講座に関しても
「このお話のときに
参加者の皆さんは
何を得ようと思って
聞いてくれるのだろうか
」と
どのような“目的の言語化”を
参加者の皆さんが行うか
を予想しながら作っていきました
きっと
どんな出来事でも
“目的の言語化”は
密接に関係すると思うんですね
何かを学ぶときはもちろん
新たなお客様との商談のとき
または
クレームの対応をするときなど
事前に
「自分はここから何を得るのか」
という
“目的の言語化”があるだけで
全ての出来事のとらえ方の
質が高まるのではと感じました
ということで、私自身
今日からスタートする講座の中で
“目的の言語化”を明確に行いながら
臨みたいと思います
以上です