[No.0373］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
今日は
ある会社で
小さな変化がスタートした
とても嬉しい日でした
私が今年の2月から
理念策定コンサルティングで
関わらせて頂いたその会社は
今から
約2カ月前に理念が完成し
従業員の皆さんと
理念を共有しながら
浸透していくための
様々な実践を
スタートしていました
ただ、理念の浸透って
当然ながら
簡単ではないんですね
完成してからいくつか手法に
トライして頂いていたのですが
あまり浸透していっている感じが
しなかったようでした
この会社の
経営者であるご夫婦から
先日のコンサルティングの中で
「理念がみんなに
浸透していくのには
どうすればいいでしょうか
」
というご相談を受けたのですが
そこで
その経営者であるご夫婦が
新たな決断をしてくださいました
それは
“自分たちが
変化する決断”
です
「理念がみんなに
浸透していくのには
どうすればいいでしょうか」
というような
「人にどんな手法で
何をするか」
の思考ではなく
「自分がどうなる」
というところにベクトルを向けて
変化成長している
自分たちが
「どんな自分たちに
変化していくかを表現する」
その
変化成長のための実践を
力を合わせて
一緒に行なってきました
そんな中、今日
ある変化があったんです
この会社は
理念の発信を行うための
チャットルームがあるのですが
今まではほとんど
経営者であるご夫婦しか
理念の発信をしていませんでした
でも今日
そのチャットルームの中で
従業員さん同士が
理念について
チャットをし始め
しかもとても軽い感じで
前向きな会話をしたり
理念にまつわる話を
発信し始めたのです
経営者であるご夫婦が
毎日ずっと発信したり
ご自身たちの変化に
しっかり挑戦されていたことが
まさに
雪解けが始まったように
従業員さんに伝わった
のだと感じました
ただ、本当に大切なのは
ここからです
経営者であるご夫婦の
変化成長は
まだまだ止まりませんし
従業員の皆さんの
変化成長もここから
大きく飛躍していくと思います
私自身も
今日確認できた
会社としての変化成長のきっかけを
より大きなきっかけにして頂けるように
多面的な視点をさらに意識しながら
コンサルティングを
行っていきたいと思います
今日は以上です