[No.0355］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
昨日は
コンサルティング先のお客様の
決算パーティーに
出席させて頂きました
こちらのお客様は
毎年ずっと
業績を上げておられるのですが
前期の売上高は
なんと予算対比約115%
とても素晴らしい実績を
上げておられました
ナゼ、こんなにも
予算を上回る成果を
上げることができるのか
もちろん
様々な要因が存在するかと思いますが
中でも私は
コレがとても重要
だと思います
価値観・行動指針
いわゆる
バリューです
この会社には
様々な部署があるのですが
その各部署ごとに
仕事を行なう上で大切にしている
価値観・行動指針である
バリューを
しっかり言語化しています
今回も
新しい期を迎えるにあたって
各部署にて
私もお手伝いさせて頂きながら
バリューの見直しを
行ないました
前期に実践して
成果が高かったバリューを
改善しながら残し
さらに高みを目指すために
必要なバリューを
新たに組み入れたりと
試行錯誤しながら
一つ一つ言語化して頂きました
価値観・行動指針って
言い換えれば
目標に対して
メンバー全員が
日々どこを向いて
どのように動いていくかを決める
原動力です
だからこそ
今回のパーティーでも
時間の大部分を
このバリューの発表に
費やしておられました
今期の目標として
各部署が
綿密に計画した予算と
会社が掲げているビジョンと
予算を達成するために
こだわり抜いて
言語化されたバリューがあれば
きっと今期も
素晴らしい期になることは
間違いないと思います
私自身も今期改めて
こちらの会社に
いかに貢献できるかを
しっかり考えながら
コンサルティングに
取り組んでいきたいと思います
今日は以上です