[No.0313］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
実は私
約2カ月ほど前にやっと
サービスメニュー一覧表を
作成しました
というのも
最初の一年は
パートナー型コンサルティング
だけしか行わない
という考え方から
パートナー型コンサルティング
だけを説明する資料
しか作成していなかったのですが
自分の中での
ミッションの
言語化を洗練することで
自分が何をしていきたいかが
はっきりしていき
それに伴って
サービスメニュー一覧表が
必要になりました
私のミッションは
“夢が目標に
変わるきっかけと
その実現に関わる”
なのですが
このミッションの通りに
お客様との関わり合いを
持たせて頂いたら
きっと
目標を実現し続けている
そのお客様からすると
ずっと同じ濃さの関わり合いで
パートナー型コンサルティングは
必要なくなってくるのでは
と思ったんですね
きっと
関わり合いを薄くしたりして
キャッシュフローだけ見てほしい
とか
毎月ちょっとだけ
セッションの時間を持てればいい
とか
いろんな関わり合いを
選択できるのがベスト
だと思うんです
だからこそ
お客様が
「求めるコンサルの濃度」
と
「何に重きを置くか」
という視点で
コンサルメニューを分けて
一覧表にしました
そして行く末は
「もう自分たちで
できるから卒業するわ」
この言葉をお客様から
言われるようにしていきます
この言葉を言われることこそ
ミッションである
“夢が目標に
変わるきっかけと
その実現に関わる”
を体現できている証拠
だと思っています
自分の仕事を
“なくす”ために
仕事をやり続ける
一見矛盾している気もしますが
とてもやりがいを感じる
この気持ちを持って
今後もコンサルティングの力を
磨いていきたいと思います
今日は以上です