[No.0107］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
最近、空いた時間に
自分のビジネスモデルの見直しを
少しずつしていってます
ビジネスって
同じ方法で伸ばし続けていっても
どこかで当然
物理的な限界が来ますよね
会社に勤めている営業マン
美容師さん
歯医者さん
税理士さん
などなど
一人で担当できる顧客数や
一日に関われるお客様の数も
大体限界が決まってくると
思うんです
この限界地点まで迫ってくると
なんとか違う方法で
ビジネスの広がりを作っていく
必要があると思っています
私自身が広がりを作っていくために
最近念頭に置いているのは
「再現性」です
私の仕事は
経営コンサルティングなので
それぞれのお客様に応じた
「個別性」の高い仕事では
あるのですが
「個別性」の中にも
必ず「規則性」や
「ルール」があって
自分の行っている
コンサルティングを見直しながら
また同じことができるように
「再現性」を意識しながら
ノウハウを作っていっています
しかもこの「再現性」
意識しながら作っていくと
自分以外の人も
同じことができるように
ノウハウを作っていけることから
ノウハウを「使う」のではなく
「教える」ことや
「売る」ことでも
ビジネスの広がりを作ることも
できると思います
きっと
コンサルタントはもちろんのこと
美容師さん
歯医者さん
など
人と密接に関わる仕事は
全て当てはまるんじゃないか
と思います
「再現性」のあるノウハウを作り
「使う」
「教える」
「売る」
など、いろんな活用の仕方を
考えながら
今後展開を
進めていきたいと思います
今日は以上です「