[No.0081］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
今日は
あるお客様の幹部ミーティングで
「どうやったら
成長スピードが上がるか？」
というお話になりました
成長スピードが上がる要因と
考えられるものとして
・必要なスキルを学ぶ
・責任範囲を広げて仕事をする
・難易度の高い仕事にチャレンジする
などなど
いろんな意見が出ました
これらの意見
どれも正解ですよね
きっと全てしっかり取り組めば
成長スピードって
上がると思います
とはいえ
これらの意見に
トライしてみるのって
気を引き締めたり
自分を奮い立たせたり
結構がんばらないといけないものが
多い印象があります
なので
もっとお手軽にできる方法として
私がお伝えしたのが
「自己評価をちゃんと行う」
です
実はビジネスの世界って
「自己評価」を
やってるようでやってない人が
多かったりもします
なぜかって言うと、会社組織の場合
ほとんどの人が
「評価」してくれる環境
にあるからです
サラリーマンの方は
きっとその上司が評価してくれて
その上司も
管理職等の役員が評価してくれて
その役員も
社長が評価してくれる
っていう形だと思うんですね
ただ、社長は
株主をご自身が兼ねている
中小企業の経営者
となるとそうはいきません
社長の評価をちゃんとしてくれる人って
そうそうおらず
自分で自分を評価して
高めていくしかないんですね
なので、一概にそうとは
言えないかもしれませんが
サラリーマンと経営者
一般的に成長スピードを比べると
経営者の方が早い場合が
多いと思います
この「自己評価」
言い換えると
学生時代によくやっていた
テストの採点と答え合わせ
みたいなもんだと思うんですね
「どれくらいの点数がついていて
どこをどう間違ってて
その間違った理由はなんだったのか」
みたいな感じで
答え合わせをしてた人もいると
思うんです
これをビジネスも同じように
「自己評価」として
しっかりやってみることを
オススメします
じゃないと
テストをやってみたはいいけど
採点もされず
答え合わせもされず
「大体これくらい点取れてるかな」
っていう感覚だけしか
掴めていない状態です
「自己評価」によって
自分の立ち位置を理解することが
成長スピードを上げていく
重要なポイントになると思いますので
私自身も今まで以上に
自己評価力を
高めていきたいと思います
今日は以上です