ヒルトンの意思決定モデルの概要
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認知的不協和理論の応用: ヒルトンは、フェスティンガーの認知的不協和理論を基に、キャリア選択における意思決定プロセスを説明しています。個人が持つ前提（自己概念や期待）と外部情報との不一致が生じた際に、その不協和を解消するための行動が意思決定の過程であるとされています。
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不協和の解消: 不協和が生じた場合、自らの前提を再検討。
修正が不可能な場合は、不協和を解消する情報を求めることになります。
個人が耐えられる状態に不協和が低下するまで繰り返される
⇒意思決定のプロセス
キャリアコンサルタント試験における重要性
☆不協和が起きたさいの情報提供と収集サポート☆
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意思決定スキルの向上: キャリアコンサルタントは、クライエントが職業選択において直面する葛藤を理解し、意思決定プロセスを支援する役割を担います。ヒルトンのモデルを用いることで、クライエントが自己理解を深め、職業選択における不安を軽減する手助けが可能です。
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実践的な応用: 職業相談の場面では、クライエントが複数の選択肢を持ちながらも決断できない状況が多く見られます。ヒルトンの理論を活用することで、クライエントが自らの前提を見直し、より合理的な選択を行えるように導くことができます。