QC

クオリティコントロール

質の管理です。


職場にあっても
チームにあっても
必須であると考えています。


常に自己啓発の意識と

また

相互理解
相互啓発は非常に重要なこと

なおかつデリケートな問題でもあります。


共通意識の中から、更なる向上が生まれます。

意識を共通にするというところに非常にナーバスな問題が発生します。

ただ、少人数で共通の話題から接点を見いだし、「絆」を作りながら、個性と個性を引き出し、うまく相乗効果が得られれば、そこに新たな発展が生まれます。
QCサークルと呼ばれている活動ですね。

直接的な業務ではないと言えばないわけですが

今職場ではこんな動きも少々あり

そうねぇ
勤務時間内にそういった時間を作っていただけるのは
非常に有り難いことかもしれないですね。

仕事ではヒーヒー言う場面もあるわけですが

QCを逆手に取れば

もっと楽できるよ

という発想にならないですかね。

チーム作りは楽しいです。

バレーもそう。

バランスが取れていると

みんな楽なんです。

楽して勝てる

これいいじゃないですか。

「楽」の意味をはきちがえなければね。


体たらくな上に成り立つ「楽」とは
違い

創造の「楽」かな。