こんばんは、古代です。あぁ、、、、事業戦略のレポートがあるのですが、タイトルなどの戦略になぞってお茶を濁してよいものか。
事業戦略を考えていて思っているのが、古代がぱっと思いついたことレベルのことは皆思っているハズ。その思いつきを如何に構想力をもって表現できるのかなぁと、そういうことだと思うのですが如何せん頭いたい。
戦略コンサルの人がよくフレームワークに頼り切っていて問題の本質が見えていない、解決策になっていないと批判されがちですが、フレームワークに頼る気持ちがよくわかるようになってきます。
あぁ......一様できたけど、精度低いなぁ.....
◆ブルー・オーシャン戦略（ブルー・オーシャンせんりゃく、Blue Ocean Strategy）
競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン（赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域）」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン（青い海、競合相手のいない領域）」を切り開くべきだと説く。そのためには、顧客にとってあまり重要ではない機能を「減らす」「取り除く」ことによって、企業と顧客の両方に対する価値を向上させる「バリューイノベーション」が必要だとしている。そのための具体的な分析ツールとして、「戦略キャンバス」などを提示している。
従来からよく知られているマイケル・ポーターの競争戦略が、「事業が成功するためには低価格戦略か差別化（高付加価値）戦略のいずれかを選択する必要がある」としているのに対し、ブルー・オーシャン戦略では、低コストと顧客にとっての高付加価値は両立し得ると主張している。
《適用例》
ゲーム業界において、ソニー（プレイステーション3）やマイクロソフト（XBOX 360）が仕掛けた高性能化競争に埋没しかけていた任天堂が、Wiiの開発にブルー・オーシャン戦略を応用したといわれている。比較的ロースペックのハードウエアながら、「Wiiリモコン」などの新機軸で、ゲーム慣れしていない層にとって付加価値を提供することに成功した。
ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business scho.../W・チャン・キム
￥1,995
Amazon.co.jp
日本のブルー・オーシャン戦略 10年続く優位性を築く/安部 義彦
￥2,310
Amazon.co.jp
ブルー・オーシャン戦略を読む （日経文庫）/安部 義彦
￥903
Amazon.co.jp
事業戦略を考えていて思っているのが、古代がぱっと思いついたことレベルのことは皆思っているハズ。その思いつきを如何に構想力をもって表現できるのかなぁと、そういうことだと思うのですが如何せん頭いたい。
戦略コンサルの人がよくフレームワークに頼り切っていて問題の本質が見えていない、解決策になっていないと批判されがちですが、フレームワークに頼る気持ちがよくわかるようになってきます。
あぁ......一様できたけど、精度低いなぁ.....
◆ブルー・オーシャン戦略（ブルー・オーシャンせんりゃく、Blue Ocean Strategy）
競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン（赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域）」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン（青い海、競合相手のいない領域）」を切り開くべきだと説く。そのためには、顧客にとってあまり重要ではない機能を「減らす」「取り除く」ことによって、企業と顧客の両方に対する価値を向上させる「バリューイノベーション」が必要だとしている。そのための具体的な分析ツールとして、「戦略キャンバス」などを提示している。
従来からよく知られているマイケル・ポーターの競争戦略が、「事業が成功するためには低価格戦略か差別化（高付加価値）戦略のいずれかを選択する必要がある」としているのに対し、ブルー・オーシャン戦略では、低コストと顧客にとっての高付加価値は両立し得ると主張している。
《適用例》
ゲーム業界において、ソニー（プレイステーション3）やマイクロソフト（XBOX 360）が仕掛けた高性能化競争に埋没しかけていた任天堂が、Wiiの開発にブルー・オーシャン戦略を応用したといわれている。比較的ロースペックのハードウエアながら、「Wiiリモコン」などの新機軸で、ゲーム慣れしていない層にとって付加価値を提供することに成功した。
ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business scho.../W・チャン・キム
￥1,995
Amazon.co.jp
日本のブルー・オーシャン戦略 10年続く優位性を築く/安部 義彦
￥2,310
Amazon.co.jp
ブルー・オーシャン戦略を読む （日経文庫）/安部 義彦
￥903
Amazon.co.jp