成長には負荷？

ネット上の質問サイトをみておりましたら、　「職場の人間関係」　に関するカテゴリの回答にこんな言葉を見つけました。

「褒めて伸びる人はいません。

褒めてその人の力を発揮させることはできますが力を伸ばすのは人間、人と競走したり叱られたりしたときです。」

スバラシイ回答です。　（上から目線でスミマセン）

とっても賛同です。

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私は、　「人の成長には負荷がないとダメじゃ」　と思っています。

筋肉も負荷がかかって大きくなるでしょ？

乗り越えるものがないのに成長はアリエマセン。

乗り越えるための心に必要なのは　「欲望」

あの人に負けたくない！でもいいし、金持ちになりたい！でもいいし、こうなりたい！でもいいし、●●のためにガンバル！でもいい。

こうなりたくない！でもいい。

とにかく、行動するための根っこに自分ナリの欲望があって、かかった負荷を越えることで成長していくものだと思う。

暫定結論

人は

「欲望」　と　「負荷」　がないと成長できない！

正直な話・・・・・・褒めて伸びる！とか褒めて伸ばす！ってのはナンだか、幼稚園児や小学生に　「ガンバッタねぇー、よくできまちた」って言ってるような気がしてしまう。

出来た結果が上司や他人に認められるレベルで、「スゴイね」と言われればそりゃ嬉しいけど、　中途半端で「ヨクデキマシタ」なんて言われたら、それこそ自尊心が傷つくと思うんだけどね。

いや、しかし

人は褒めたら発揮できるけど、伸びるわけじゃない。

伸びるのは競走したとき、叱られたとき・・・・という言葉はちょっと沁みますね。

納得の支払い？

私は納得してないお金を払うのがとっても嫌です。

誰でもそうですよね（笑

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先日3月末にとある契約を結ぶ際にふと思いました。

「印紙税って変わってたよね？」

営業マンはそれを知らずか？いや、3月末だから契約件数を上げたかったから？か、契約を粛々と進めてました。

が、、、当然、印紙税が変わることを知っていた私は　「明日契約したらどうなるの？」　と、問いまして、結局4月1日に契約することになりました。

それで印紙税が安く済んだ。

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会社で事務員が領収証に捺印を求めてきました。

金額は3万円以上。

今までは200円の印紙を貼り付けるところですが、税法が変わったことを知らなかった事務員はそのままやっちゃったんですね。。。。。

で、私の指摘によって再発行になりましたが、、、、実は貼り付けた上にボールペンでチョンチョンとやっちゃってたので、2枚で400円が無駄になりました。

とってもとっても腹が立つ！！

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関係者との飲食で10万円でも全く問題なく交際費として支出します。

事務員が仕事で使う椅子に5万円でも払います。

仕事で使うＰＣも必要なスペックであれば10万円以上でも払います。

社員の給料も納得する仕事をしていれば払います。　（ちょっと納得できてない部分はあるけど）

いや、仕事で必要とあらば100万でも1,000万でも支出です。

金額の大きさはあれども、そして、ワタクシ事でも仕事でも、

納得できないお金は払いたくない！！！

だから、今回は400円の無駄にとっても腹が立つ！

でも、社員の昇給をすることでの年間支出増加額は●●万円以上です。

お金の支出も、捺印するのも　「自分が納得できているかどうか」　はとっても重要です。

そして、今回も知識が損を防ぎました。　（某契約に関しては）

やっぱり、仕事するうえで必要な知識は常に意識して得ておかないとね！！

タイムカード？

当社の役職　（雇われ側ね）　は、

次長　→　課長　→　係長　→　（主任）　→　課員

となっています。

そのうち、ずいぶん前に次長のタイムカードは撤廃しました。

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管理職のタイムカードの有無・・・・は、何かと労働問題では話題になるものです。

結論から書いておきましょう。

監督もしくは管理の地位にある者・・・つまり管理監督者は、労働時間や休日などの規定枠を超えて活動しなければならないという重要な職務と責任が有り、現実の勤務様態もそれらの規制になじまないような立場にある人です。

また、年次有給休暇、解雇、災害補償などは一般の労働者と同じく取り扱われ、時間外、休日労働などについて、36協定がなくても適法に実施でき（適用除外）、その割増賃金も支払う必要がない。

（労働法41条）

。。。ので！

適用除外者はタイムカードは要りません。

※　管理職とはいえ、当然　「労働契約を交わした雇われ側」　なので、私のように　「株主総会で選任され、総会での承認を受けた」　人とは違い、労働者ですから深夜の手当ては発生します。

また、会社によっては管理職手当てで通常の時間外を含めちゃう場合もあるので（深夜は含まず）、なくても大丈夫。

（もちろん、管理監督者として前述の適用除外者となっていれば）

管理監督者って良さそうな良くなさそうな・・・・・・

ま、でも裁量を持ってるってことは、　「自由度が高い」　代わりに　「結果を出す責任を負っている」　ことに変わりナシ。

これは一般社員でも、社長でも大きさは違えど責任は同じだもんね。

自由度は高い・・・・・・出勤時間も規定より遅れたっていいんです、結果さえ出せば。。。ってことね。

特に当社の場合は、ただでさえ　「時間外労働はまずない」　会社なので問題はないと認識しています。

と、いうかそもそも今どき社員の有給休暇100％取得可で、実働時間が法定労働時間以下の当社は、かなりかなーり珍しいと思う。

ある日の晩餐？

タイトルは意味深ですが、、、

この日の夜は一人シッポリといつものフレスコさんでディナーです。

相変わらずの美味しさ！

ホワイトアスパラのソテーもウマいし、生ハムといちごの組み合わせもGOOD

最近、真上から撮るのがちょっと好き。

パスタはホタルイカと菜の花のパスタ。

肉料理もがっつり。

デザートももちろんいつものように手作り。

ブリュレはアールグレイの香りがするだけでなく、ホワイトチョコも溶かし込んでいるとのこと。

非常に美味しい！

で、この日は1組のカップルと、大人数2グループのお客様でしたが、どうやら1グループはピアノの教室か何かのグループ。

もう1グループは結婚した後のお祝いの様子。

そして、ピアノグループの中からお一人がおもむろにお祝いのグループに対して結婚行進曲を弾いてあげて、ナンだかお店の中がお祝いムードで一体感が出ていい感じになりました。

（お店にはピアノが置いてあります）

やっぱり、幸せな人たちを見ながら美味しい食事をする、これもまた幸せなのね・・・・なんて思いながら頂きました。

ちょっとだけ、ワシ一人でココで食ってていいんかな？と居心地は悪かったけどね。

フレスコ （Fresco）

082-270-4442

広島県広島市西区井口鈴が台3丁目17-11

交通手段
広電　鈴峯女子大前駅から徒歩５分
鈴峯女子大前駅から465m

営業時間
11：30～15：00
（LastOrder 14:00)
18：00～22：00
(LastOrder 21:30)

定休日 水曜日

給料②？

昨日は、昇給なり報酬が増えたなら　「何をしなきゃいけないのか？」　という問いを書きました。

では、その給料なり賞与なりの報酬ってナンだろう？

時給制のアルバイトは言うまでもなく「定額報酬」です。

つまり　「時間の切り売り」　とも言えます。

会社側は　「時間当たり」　や　「1日当たり」　と分解して考えますので、法で決められた　「最低額以上の給料」　でどれだけの利益を生み出せるか？を考え、仕事や販売品の価格設定をします。

逆をいえば、会社は決められた時間内で発生する人件費を含めた経費を最大限に活かして売上げ、そして利益を出さないといけません。

そして、そのシステムを作るのが会社です。

月給や年俸制の場合はどうでしょうか？

「時間の切り売り」　でしょうか？

・・・・・・（考え中）・・・・・・・

私は、 「同一労働、同一賃金」　という言葉があるとおり、やってることが同じなのに報酬が増えていく・・・ことは納得ができません。

と、いうか公平とは思えないし、ガンバル若者に不満が出てもおかしくないと思ってマス。

考えることもなく決まったことだけをやってるベルトコンベアの前に立つような仕事ならば、まさに同じ賃金でいいじゃん。。。。と思います。

かつて、私が人材派遣でFAXのサーマルヘッドを作る工場にいたときも、飲料会社の工場でシュリンクラベルのチェックと直していく作業も、オタフクソースのコンベアで流れてくるソースの箱詰め作業も、一緒に働いていた人たちは皆同じ賃金でした。

では、給料も賞与も増えてきたサラリーマンの人たちは、なぜ給料が増えていくのでしょうか？

もう言うまでもないですね。

サラリーマンのあなたは　「同一労働、同一賃金」　ではないはずです。

（※　当社が仮にそうであるならば、いずれ賃金はランク制の固定給にしちゃいます。）

ルーチンな作業は時給の人にやってもらえばいいのです。

それが労働の需要と供給です。

ルーチンな作業をしてもらうためのシステムを考えたり、売上を最大化するシステムを考えたり、仕組んだりしていくうえで、法的に大丈夫？とか、契約は？とか、税務上は？とか、考えたり、調べたり、実際に自分で動いたり・・・・・

キリがないけど、

　「誰でもできる作業」　や　「数年で覚えてしまえば後は同じことの繰り返し」　程度の仕事はサラリーマンの仕事ではありません。。。いや、ビジネスマンとは言えません。

やってないのに報酬を増やしていくなんてバカバカしい話です。

（だから、私、、、自分で納得できてないので報酬ずっと同じです。。。でも、目標達成したら報酬アップするもんね）

システム通りに動くのが仕事ではなく、システムを作ることや運営することが仕事でないとオカシイ。

そのためには、常に考え、常に知識を得、常に改善し、常に動いてないとイカンと思うのです。