損失回避性? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

アメリカの行動経済学者キャメラー博士の論文に、タクシードライバーの労働状況の分析があり、そこにちょっと興味深いことが書かれていた。

※ 論文を読んだのではなく、日経トップリーダーに出ていた記事を読みました。

 

人は効率的に動かないというお話で、

 

晴れた日は歩く人が多く、客が少ないのに損失(予定に達していない≒損)と考えて長時間労働をする。

雨の日は客数が多いのに一定額に達すると止めてしまう。

これ、リアルに想像するとナントナク「あるある」となりそうなお話。

と、いうか、その立場になったら多くの人はやっちゃう!

 

この非効率さ!

オモシロイ!!!

 

全員がそうする訳じゃないけど、この 「コンコルドの誤謬」 のような出来事はまさに ビジネスは心理学である!(←言葉自体は僕の持論です)です。

 

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これ何にでも当てはまる気がする。

 

私はこの手のことが大好きなので、一時的な感情や 「ナントナク損かも?」 のような事で判断はしない。

だから、誤謬は起きにくい?かも??くらいの気持ちで自分を見ているつもりです。

 

で、例えば 「一人の社員」がいたとして、今までたくさんのお金をかけて(給料等)社内で仕事がある程度できるようになった。

が、今までお金をかけてた分、効率悪くても辞めろ!なんてナカナカ言えない。

でも、会社が傾くかもしれない切羽詰った状態だったら????

 

誤謬も起きにくい性格とはいえ、感情もある。

でも、会社を守る!コレが仕事の私。

さて、その社員をどうするのか???

 

こんなことをリアルに想像して考え込んで。。。。

なーんてしてます。

 

コレも立場。

仕事を一生懸命やれば当然、私事でも関係なく考え込むものでしょ?

 

頻繁に妄想してます。。。。