この2年以内くらいからかな？？健康経営という言葉が雑誌や新聞から聞こえてくる。
当社では、2008年に在職中の社員が癌で亡くなって以来、社員の健康診断票を眺めては、、、、いや、自分の診断票も含めて眺めてはため息ついてました。
そして昨年の秋に中堅の役職社員がクモ膜下で倒れて手術＆入院してから、「これはイカン！！」と、社内で健康経営をやらねば！となって動き始めました。
幸い、社員の中に賛同してくれる人がいたので、色んなアイデアを出して臨んでくれている。
が・・・最初の健診ではまぁ数値は変化特にナシ。。。。ま、しょうがない。
こんなのは積み重ねだし、すぐに結果が出るはずもない。
ま、待ちましょう。。。。
※ 社内での健康向上に関するイイ手法があったら教えて下さい。<(_ _)>
そして、私も31年吸ってきたタバコを止めました。
ずっと止めるつもりナシ！と公言して、しかもヘビースモーカーでしたが、7月に止めてから約2ヶ月半。。。何とか続いています。
別に自分が止めたから社員にも止めろ！なんて言うつもりはない。
でも、これも環境設定の一つ。
率先垂範ってヤツですね。
自分の禁煙がいつまで続くか分かりませんし、みんなの健診の数値が良くなるのか分かりません。。。。。
でも、経営ってのは範囲が広いし、「企業は人なり」の観点でいえば、社員の成長や人間性の醸成も、健康も全部含まれていると思うんだよね。
社長やってて、社員の入院や手術、事故、、、、悪い話は聞きたくないし、心配するのもホント心臓に悪い。
私、淡々、飄々と仕事してますが、コレ、ホントに大事です。