プロセスは大事・・・
そうなんだろうか？
では、そのプロセスで何をしたか？？
そ、プロセスが大事ってのはそのプロセスで何をやってきたのか？が大事になります。
努力、根性、ガンバル・・・・・・耳障りのいい言葉を並べても意味ナシ。
ビジネスの場では結果が出てないとキレイゴト。
でも、プロセスは否定しないっす。
そのプロセスでトコトン考え、調べ、人と話し、試行錯誤を繰り返した経緯があってこそ、プロセスが大事と言えるんじゃないかと。
頑張ったよねー！ ってな、お涙頂戴は結果が伴ってこそ。
トコトン考え、調べもせず、机上の空論で思い込んでやってみた・・・・これで結果が出なくて、
「プロセスは大事」 「何事も無駄はない」 なんて言ってるのは、それこそ喜劇。
経営者ってのは内省して、毎日毎日考えて、自分を疑いながら、
新しい情報を仕入れ、組み合わせたり、視座を変えたりしながら、
毎日再構築しているものだと思う。
でも、それらをサラーッとやっちゃいたい （サラーッとやってるように見せたい）
つくづく、 「ドンブリ勘定と細やかさ」 や、「大枠で俯瞰的かつミクロの目」 とか、
「大胆かつ繊細」 とか、相反する部分を持ちながら進んでいく経営が良いんじゃないかと思うのです。