イタバサミ? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

私が社長を務めるB社は複雑な会社です。


いや、普通かな。。。。



株主は法人株主だけ。


しかも、上場企業の子会社だったりする。


さらに、各地域の上場企業の子会社が数社入っている上に同族会社も入っているので(珍しいでしょ)、


「やり方」の調整が意外と難しい。


何より難しいのは、法人株主各社の役員がB社の役員だったりする。


それぞれ畑も違うし、社風も違う会社の年配の役員が出てきているだけに、やり方や考え方にギャップが多い。


それを調整するのも社長の役目。


いや、コレ相当大変です。



今、目の前で大きな決断を迫られています。


しかも、その決断をする材料が少ない。


少ないだけでなく、情報の信憑性も低い。



それで決断なんて出来ないよ、トホホ。


法人株主の意見も違いがあるし(しかも180度違う)、どっちにしても反対側から責められるんだろうな・・・・。



社長になりたい!って人。


変わってあげますよ。(その株主たちが選任すればだけど)


さ、決断はもうすぐ!


そして、来月7日には法人株主全員集合!なので報告もしなきゃいけない。


うーん、もっとキツイ事が将来起こることも想定できているのだけど、どうしようもない。


コレも運命か。


いや、私の選択か。



さ、どうなることやら・・・・・・・・・・・・・・・・・