昨日は、 「着眼大局、着手小局」 を書きました。
今、まさにそれを続けております<(_ _)>
当社の未来での業態転換ではないけれど、新たな柱を作っておかねばならぬのよ。
何すりゃいいか分からん、役に立つかどうか分からん・・・・状態なので、とにかく今は動いて情報収集と人脈とキッカケ作りをするのだ。
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ちなみに、失敗を成功させる。。。。つまり、大失敗するためには逆をやればいい。
タイトルにある 「着眼小局、着手大局」 ね。
仮にそれで成功した場合、それは運とタイミングがヨカッタだけ。
万が一・・・ってヤツですね。
まぁ、それはそれで良いと思う。
でも、何で成功したのか？ 何で失敗したのか？
何で売上が上がらなかったのか？ 何で利益が出なかったのか？
どうして潰れたのか？
この振り返りをしていない人、
原因の追究をしなかった人はまた同じことをします。
※ 「振り返らず人」と呼ぼう。
任された人、責任者、社長ってのは、その振り返り責任があると私は思う。
終わったことだから・・・・・・は、面倒クサイというのが理由。
だから、振り返らず人は無責任。
同じミス、同じ轍を踏みます。
同じミス、同じ轍を踏む人に任せますか？
はい、確認。
あなたは任されたコトを振り返って失敗、成功の分析をしていますか？？
逆を考えれば分かりやすいよね？
社長がお店をオープンしたけど半年で畳んじゃった。
でも、分析もせずに、場所を変えてまた似たような店をすぐオープン。
さて、この店は成功するでしょうか？
あなたが社員だとして、この社長に対してどう思うでしょうか？
多分・・・・ 「社長アホや、また失敗するで」 「ありゃ、社長の趣味だから」 「そんな金使うならワシらの給料上げてや」 でしょう？
じゃ、あなたは任されたことの振り返りはしたか？