悪の公式? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

悩めるアウトロー社長ライダー!

知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

「悪の公式」 ということについて、何度か書いたことがあります。


ま、誰でも思っていることだとは思いますが・・・・。



そう、悪の公式とは


お金にだらしないヒトは仕事もだらしない。


時間にルーズなヒトは仕事もルーズ、人間関係もルーズな傾向。


住んでいるところ、部屋が汚いヒトは仕事も汚い。


悪い面は他の場であっても共通して悪いもの。


お洒落で身だしなみに気を遣うけど、歯だけは磨かないとか、風呂入らないなんてヒトがいないのと同じ。


保険に入ってないヒトほど、訳の分からない事故を起こし、言いがかりをつけるケースもそう。


昔、偉い人が 「健全な精神は健全な肉体に宿る」 なんていいましたが、これは私のいう悪の公式よりも更に高い域での話ですね。でも、、、、似てる話。






これ、企業にも言えると思うんですよね。


時間もルーズで納期守らない会社で、会計、経理がキチッと出来てて、法務、労務管理も出来てて、社内の規定もキッチリしてる・・・・そんな会社はない!



「環境がヒトを作る」 が持論ですが、


環境を設定すれば、それらがすべて解決するとは思わない。


だって、環境はヒトが作るものでもあるから。

でも、変えることが出来るのは、ヒトの気持ちや習慣よりも、環境の方が簡単なケースは多い。


そう思いません?


そう、環境がヒトを作るが、環境はヒトが作るものでもある。




それが高いレベルで順列が入れ替わった(※)のがTDLやリッツカールトンのような企業だと思う。


※ 順列が入れ替わった・・・とは、自分からその環境に入りたい、働きたいと思われるレベルであって、その環境を見たい!という理由でお客が来るレベルのことです。

つまり好循環。