わが社にもこの春から入社した新入社員がいます。
想像以上にいい素材の人なので将来を期待して、ジックリ育成しましょう。
白紙の状態である彼が成長できなかったとしたら、、、、、それは、彼の上司の責任。
その上司を育て切れなかった私の責任。
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さて、そんな新入社員の意識調査のデータがありました。
もみじコンサルティングが2008年と2010年のデータを比較したようです。
働く目的・・・・「経済的に豊かな生活がしたい」が、7.6P増加。
高卒では、「社会の役に立ちたい」が11.6P増加
「社会的に偉くなりたい」は、5.7P減少。
将来の社会人像については、大卒の場合 「個人の生活を楽しむよりも将来のキャリアアップのため、スキルアップ志向が増え、高卒では個人のスキルアップより、会社で重要な位置を占めることを目指す割合が高い」そうです。
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よく巷では 「いまどきの若いものは・・・・」的な意見が散見されますが、ワタクシが思うにただのジェネレーションギャップを理解できないから疎外してるだけに見えます。
それよりも、前記のようなデータをみて、こっちが大人として理解しようとするスタンスを持つことが大事ではないかと思うのです。
人のマネジメントが仕事の人は特に偉そうにすることなく、理解しようとするスタンスと、これらのようなデータを見て考えることが大事だと思うのです。
（データを見てその通りにするという意味でなく、データを見ようとしたり調べようとする姿勢のことですよ。誤解なきよう。）
そんな姿勢もないのに、自分が何でもできると思い込んで行動することは愚の骨頂。
自慰行為です。
そして、いつもの・・・・
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ」 山本五十六
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