また、また？いやここんとこずっと何個かの仕事を同時にこなしている状態です。
求人票の作成と求人の段取り、議事録の作成とチェック、これらにかかる税務と法務、契約書関係が2つ、会計システム変更かも？、取引金融機関の変更かも（可能性）？、 マニュアルの作成、出張、生命保険の手続き、損保の検討と契約、退職金制度の段取り、労基への届出、振替伝票起票-試算表の作成、その合間に銀行やら保険会社やらと折衝、通常の決済業務と資金チェック、借入金の試算・・・・・・・同時進行がざっと・・・20項目程度。
ついでに自分の確定申告も。
どれもこれもすぐに出来ないし、一度やったら変更が難しいことばかりなので考えながらマルチタスクで進めています。
【例】
求人票の作成一つとっても、会社概要はもとより、労働時間と労働法が理解できてないとダメだし、雇用機会均等法を知らないと書けないし、給与の額等の処遇面も決めてないと求人できんもんね。
一つの項目は文章にすると1行でも、その裏には時間をかけて調べたり精査するもんなのさ。
本社の仕事は現場に見えず、現場の仕事は本社に見えず、こっちの解決策を考えている間にあっちから課題が出て、あっちの解決策を・・・と全体が見える立場なだけにシンドイっすわ。
そして、、、、、代表権を持ったからと言って、ふんぞり返れる訳でもなく、逆に現場と本社の行き来だけで、バイクで1日40km～80ｋｍ、、ふむふむ。
そんな感じでブログ書いている場合じゃねぇーーーーって状態が続いておりまして、ちょこちょこ書き足しをしていましたが、、、、、駄目だー。
が、ウチの社員たちも大変な思いをしてるし、頑張ってくれてます。
・・・私が愚痴ってる場合じゃないのじゃ。
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でね。
反面、自分にスゴク負荷がかかっている状態が楽しかったりもする。
だって、他の誰よりもスゴイスピードで成長＆知識が増えているのが分りますもん。
これ快感です。
極端な話、人が話すことやどんな状況になるか予測できるし、会社のリスクや穴が見えてくるんです。
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本当は「社長の仕事」が雑務である会社は潰れてしまいます。（と、思います）
社長の仕事は色々あるけど、端的に言うと
・ 立案を含め戦略（会社の方針）を立てること
・ お金の出入りの確認 ＝ 資金繰り （金）
・ 人材育成を含め人を動かすこと （人）
・ 決済を含めた決定
・ 営業 （世間一般で言われる営業ではない）
これらをやるために早くベースを作らなくてはいけません。
そして、そのベースが次の世代へ繋げることになると思ってます。
「次に・・・」 これも第3世代目である私の役目です。次世代に渡す歯車の一つです。
そんなこんなでーーー
バリバリ仕事に集中するためにまたもや休憩します。
こんなときに、ブログ書き続けると、ついつい愚痴ってしまうからね。
って事で、またすぐ再開すると思いますんで、いつもご覧になってる方々、しばしお待ちを。
<(_ _)>
それから・・・・関係各社の方々より色々と就任のお祝いをいただきました。
この場を借りて、ありがとうございました。
深謝致します。
