仕事のやり方? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

一生懸命に切磋琢磨して、寝食惜しんで、マジメにコツコツを続け、業務に没頭・・・・・


うーん、美学です。


が!違う。


前にも書いたとおり、


仕事=作業ではありません。


仕事=労働時間ではありません。


線引き、バランスは人それぞれですが、仕事は時間をかければいいってものじゃないし、何よりそれらは時間の無駄が多いような気がする。


段取り8割とは言いませんが、何かのプロジェクトがある場合は、実行前にシッカリ吟味して、成功する確率の高いやり方をピックアップして精査する・・・・こっちに時間を費やしておく方が賢いと思うんですわ。


決まったら、納期などのゴールから逆算して、いつまでにコレ、いつまでにコレをやると決めて実行するだけ。

実行には手が必要でしょうから、それらは作業の人に任せる。


まさに!ロジカルシンキングで!

もちろん、取り掛かる前には、目的は何?をハッキリさせないといけない。


例えば、小売や飲食の場合、来客数を増やすのが目的か、売り上げを上げるのが目的か、利益を出すのが目的か、お客様の喜ぶ顔が目的か・・・・目的からズレてしまう耳障りの良い案ってのが出てくるもんです。


ただでさえ、実行中に微調整することが出てくるんですから、リアルに想像された結果と経過が答えられないようでは「やるだけやってもないのに「やってみないと分からない」と言う」ことと同じなのだ!



※ リアルに想像された結果・・・・カイゼンにしても、チョーリアルに業務の日常がドラマのような映像で想像できないレベルではまだまだ足りないってことです。