ボーナス(重要)? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

さて、一般的にボーナスの時期になりましたので、ボーナスについてのお勉強。


まずは年収から見てみよう。

DODA(デューダ)が109万人以上のデータから集計した平均年収ランキング です。


中四国地方の平均年収は、435万円。(なるほど)


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では本題。

今年の冬のボーナスは・・・・2年連続減少で平均支給額は41万円だそうだ。

今年は、トヨタですら管理職8,700人?のボーナスは1割カットとなっており、世間一般でも非常に厳しい状況です。


三菱UFJリサーチ&コンサルティングの調査資料参照


また、日本総研の2008年末賞与の見通し も参照。



一般的に賞与は、毎月支払われる給与のほかに支払われる臨時的給与の総称で、月給の1~2ヶ月分が支給されるが企業によって違いがある。

また多くの企業では、夏冬の年2回支給で、近年、会社の業績に連動して金額を定める方式が増えている。

また、基本的に算定基準となるのが、基本給と出勤率と評価(人事考課)である。



昔・・・今も多くの企業が採用している基本給からの算出方法、または基本給からの算出とポイント制を合わせた方法、完全に業績次第と色んな算定基準があります。


個人的には、完全(会社)業績次第が一番いい方法だと思います。

元々、賞与って世間相場に関係なく、業績で決まるものだし。(会社にお金ないと払えないもん)

で、その枠の金額を社員に配分していく・・・その配分方法は、年2回なら半期毎の当人の働きをみて決める方法が一番良いのです。


だって、仕事に一生懸命ならば、「働いてないアイツの分を俺にくれ!」って思うでしょ?

本人だけがそう思うなら却下だけど、社長が「その通り、彼は働いてないに等しいから、その分をお前に回す」って思えば、回すべきだと。

そうすりゃ、その本人はもっと頑張るよね?


それが賞与じゃ!


・・・いずれはもっと厳しい時代に入るから、次第にそう変わっていくことでしょう。 


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で、ここで更に深く。(ウチの社員でココまで考えて、調べたりするヤツはおるまい)


会社の就業規則(または賃金規定)に賞与の支給が定めてあれば、会社は支給しなければなりません。(労働基準法11条)

なので支給されなければ、労働基準法115条の請求権(時効2年)が使えます。


で、多くの会社の就業規則(または賃金規定)には、会社の業績や従業員の勤務成績、態度、その他の要件を考慮することになっていると思います。


なので、その場合は支給しないのはマズいけど、いくらかでも支給すれば問題ないことになります。

極論、1万でも2万でもいいんです。


さ、自分の会社の規定をみてみよう。