コーチの条件

自ら学ぶことをやめた時はコーチをやめるときである

自分が所属するラグビースクールの「コーチ心得」です。
なんか、英国の有名なラグビーコーチの言葉だったような…　（＾＾；

自分の所属するスクールの８０名近くいるコーチのほとんどがラグビー経験者。
でもみんなコーチ経験者であったわけではありません。

プレイヤーを伸ばすには？
プレイヤーがラグビーを好きになるためには？
などなど。
コーチ対プレイヤーの方法論も実地から学んでいかなければいけません。
子どもたちから教わることは多々あります。

また、ヘッドコーチはコーチ集団としてのグループダイナミズムも考えなければいけません。
各コーチのスキルを最も活かすためにはどうしたらいいのか？
各コーチのベクトルを合わせてモチベーションを最大化するには？
などなど。

そしてチームとしての全体最適を目指す。

これって、経営も同じことですよね。

船井幸雄先生が、伸びる経営者の条件として
「勉強熱心」「素直」「明るい」
を挙げられていたように記憶してます。

新しい理論や考え方を積極的に学んでいますか？
それを経営に活かそうと工夫していますか？
従業員のグループダイナミズムを考えてますか？
そして従業員からも学んでいますか？

肝に銘じること

自ら学ぶことをやめた時は経営者をやめるときである