初傍聴とバケットと。

　「審議会」なるものの傍聴に初めて行ってきました。

エリアは今では異なってしまったけれど、中野区保健福祉審議会。

♪♪♪♪♪

　審議会とは・・・学者や専門家や利害関係者が政策に関する提言を行う、各官庁や自治体の付属機関である。政治家や官僚が委員になることはない。審議会は答申を官庁に提出するが、答申には原則として拘束力はない。答申を政策に反映させるかどうかは官庁の判断による。

･･･ふーん。

今日は今年第2回ということで。

ナントカ大学の福祉学科の偉いヒト、とか

医師会・歯科医師会･･･ようわからんが、偉いヒトたくさん。

と、事業者の代表の人たち（社福のヒトばっかりだったー）＆区民代表。大体月に1回くらいだそうなので。できるかぎり参加していこうかなーと

思ったのでした（て、ただ聞いてるだけなんだけども）。

♪♪♪♪

帰り道、駅北口の商店街をフラフラと徘徊がてら、

ふと思いついて、前回のケアマネ会の会場だったｶﾌｪﾊﾞｰへ。

「今度買いに来ますね」と約束していた

バケットを買おうと思って。

　　　　　　
　　　　　　　　　　　

焼きあがるまでにしばらくかかると言われて

カウンターで待っていたその間、

「隣のオネエさんに一杯」　　　･････ｴｯ、ホント??

ｵｼﾞｻﾏｷﾗｰなのかしら（涙

♪♪♪♪♪

眠たくなったー。

くしゃみ、はなみず・・・？

お天気ながら、黄砂やら花粉やら　たぶんいろんなものが
飛びまわっていた一週間。

　鼻がつまって くしゃみがでますが、ちょっと咳も出たりするので
ついに花粉症にかかったのか、それとも軽い風邪なのか
判別不能であります。　せめてもうちょっとお上品なくしゃみをしてみたい･････
　　　　　　　　　　　　　　　　ひーっくしょん！　ｵﾔｼﾞ丸出しなんですもの。


マスクをしたら、コーヒーが飲めなくなりました･･･
お菓子食べたいのに････うぅ

♪♪♪♪♪♪♪♪

　「なにしにきたのよあんた！　帰りなさいよ！」
　　　　　　･･･と、訪問するたびに　ものすごい勢いで追い返され、
　　　　　　　　ｻｰﾋﾞｽに入れなくなっていた認知症のおきゃくさま。

　お気に入りの男性スタッフにお風呂に入れてもらって　上機嫌な頃を見計らい、
しらばっくれて 割り込んでいったら････

「あらあ、いつもご主人にお世話になっちゃって。悪いわねぇ」
「今度主人の代わりにお伺いしてもいいですか？」
「いいわよ、いつでもいらっしゃいよ」

　　　　･･･夫婦にされました。　ﾘｾｯﾄ成功♪　こりゃいけるかも？

♪♪♪♪♪♪♪♪

　同僚に借りていた『ﾁｰﾑﾊﾞﾁｽﾀの栄光』、ずっと返しそびれていて
（ほとんど毎日会ってるのにw）ようやく返したら･･･
「続き」渡されました。『ﾅｲﾁﾝｹﾞｰﾙの沈黙』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　････はい、読みますよ～。

♪♪♪♪♪♪♪♪
　
　「スキがない」と言われる女性って、結局は精神的に
余裕をなくしてしまっていることが多い････と

　ﾈｯﾄに載っていたのを見て

　　　　　　　　　　　　　　　･･･痛。


♪♪♪♪♪♪♪♪


面接に来てくれた人が言ってた。

「責任者が、いい人だったら
自分も頑張ろうって　思う」

♪♪♪♪♪♪♪♪

頑張りたいな。余裕をなくさない程度にね。ｵﾄﾅの余裕～？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　････難しいな

苦手がってちゃ、駄目なんだー。　構えすぎずに、いかないとね。

♪♪♪♪♪♪♪♪

大好きな仕事だけれど、得意な作業も、苦手な作業も　もちろんあって。


体調や気分が安定してないと、
効率も下がるし、いいお仕事できないものね。


駄目なの。つまりは、みえっぱりなのさ。
負けず嫌いで　素直じゃないのは　わかってるんだけど。
ま･･･仕事に限らないんだけども･･･orz

♪♪♪♪♪♪♪♪


とりあえずオハナスッキリしないかなー。

引継ぎ。

引継ぎをしてきた。今日は２回目だったのだけれど。

相手は、他社の登録ヘルパーさん。

１回目の引継ぎのときには、手順その他を確かめるために

事務ｽﾀｯﾌの人も同行してくれていて、とても素直に（？）順調に行ったかな、あとは必要に応じて２回くらい同行したら、自信を持って(家族も安心してくれて）できるようになるのかな･･･と　思っていたのだけれど。

・・・・・甘かったのかなー。

「今日は、○○さんが　主体になってやってみてください」、とお願いして

始まった途端・・・おぃ、こないだ教えたやり方と全然違うじゃないかよー！

　確かに、他社のヘルパーさんがすでに長い間担当していたケースというのは、往々にしてとてもやりにくいことが多い。手順が明らかに「おかしいだろ？」だったとしても、それが家族にとっては　すでに定着してしまっているような場合。新しいやり方を提案しようにも、なかなか受け入れてもらえなかったりして。

でも、それを変えていこうにも、変更を受け入れるだけの本人や家族の心の準備・信頼があってのこと。ましてや大して技術もないのに　いきなり「このやり方のほうがいいと思うんでー」とか言われても、家族の不安を煽るだけなのに･･･家族の不安げな表情に「ヤバイ」と思って、途中交代したら「私、おんなじやり方でやる自信ありませんから・・・・」と、開き直ってスネ出した。もう。私より技術的に上回っているんなら、私が家族を説得してるよ、とっくに。

　他社も大変だなぁ･･･と　きっと同じ苦労をしているんであろう（していなかったとしたら問題だけれど）同じ立場の人に同情を感じながら。家族の人に「やっぱり　あの人じゃ　不安なんだけど・・・」言われて　思わず「私も不安です」って言いそうになった。引継ぎが下手なんだろう、私の引継ぎが・・・とも思うけれど、それを多めに差し引いても、今後がちょっと心配だ。ま、また何度か呼び出されることになるとは思うけれど。

　けれど、結局は新しい会社に移って、今後この担当ヘルパーさんのｻｰﾋﾞｽ内容に何かあったときには、新しい会社のｻｰﾋﾞｽ提供責任者が、その責任を取ることになる。週が明けたら　今日の状況について相談しなきゃな。私が引き継いだがために、ｻｰﾋﾞｽが上手くいかなかった、受け入れがよくなかった、といわれたとしても、最終的に私はその責任を取ることはできないし・・・。

一番やるせなくって「おかしいだろ？」と思ったのは、他社のヘルパーさんだ、っていうこともあるんだけれど、

強気に指導＆注意ができなかったこと。っていうか、拗ねるってなんなんだよ・・・仕事でしょ？

　意識の低さなのかな・・・嫌だったら、やめればいいや、みたいなレベル。

そう思わせてしまう　賃金の安さ、とか。

そんな仕事だから、そんな人材しか集まらないのか・・みたいに考えてしまう。。

どないせいっちゅうねん。