お元気様です
プライムエージェントでたくさん読まれている、神田正典さんの新刊
「神話のマネジメント」を読みました
これまでの著書でもマネジメントに関してたくさん学ばせてもらっていますが、今回もたくさんのアイディアをいただきました
・依存させることで人をコントロールしようとしている
・人が育たないのではなく、人を育てたくないのである
・人を集めてグループをつくると、4つの役割を考えることができる
企業家・実務家・管理者・まとめ役
・中間管理職を育てるには、人の気持ちがわかって行動できる人格の高さが必要
・クレド(信条)を浸透するには、クレドに対して感想を述べるほうが、圧倒的に脳に対する刺激が多い
・マネジャーはティーチャーと同義語なので、それ以上を求めてはいけない
・成長カーブから見ると資本主義的な会社が衰退期に入り始めている
・戦略が正しければ、どんな人が売っても、そこそこ売れる。戦略が正しく、さらに戦術が正しければ、どんな人でも億万長者になれてしまう
本書に書かれていることは、本当につつみ隠さず、ありのままを伝えているものばかりでした

だからこそ、自分の現状に照らし合わせて、状況を把握することができるとも感じました
やっぱり本は学びが多いなと感じました

プライムエージェントでたくさん読まれている、神田正典さんの新刊
「神話のマネジメント」を読みました

これまでの著書でもマネジメントに関してたくさん学ばせてもらっていますが、今回もたくさんのアイディアをいただきました

・依存させることで人をコントロールしようとしている

・人が育たないのではなく、人を育てたくないのである

・人を集めてグループをつくると、4つの役割を考えることができる

企業家・実務家・管理者・まとめ役

・中間管理職を育てるには、人の気持ちがわかって行動できる人格の高さが必要

・クレド(信条)を浸透するには、クレドに対して感想を述べるほうが、圧倒的に脳に対する刺激が多い

・マネジャーはティーチャーと同義語なので、それ以上を求めてはいけない

・成長カーブから見ると資本主義的な会社が衰退期に入り始めている

・戦略が正しければ、どんな人が売っても、そこそこ売れる。戦略が正しく、さらに戦術が正しければ、どんな人でも億万長者になれてしまう

本書に書かれていることは、本当につつみ隠さず、ありのままを伝えているものばかりでした

だからこそ、自分の現状に照らし合わせて、状況を把握することができるとも感じました

やっぱり本は学びが多いなと感じました


