番外編 ② ~起業する方法とは?~ | 自律神経をたった10秒で整えて美と健幸を体現し、人生をデザインするblog.

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書道家セラピスト
~Chihiroのblog~

未病を治して成幸体質になり、愛溢れる平穏で健幸ライフをデザインしましょう。

 

 

 

 皆さん、こんにちは。(^^)

 

 

 自律神経を整えて健康と美を体現し、人生をデザインするblogを書いている

 

 

体質改善セラピスト&成功トレーナー

 

Chihiro(Smilechim)です。^_^

 

 

※初めましての方へ*

Chihiro(Smilechim)のプロフィール

 

 

ご訪問のご縁に感謝です💐

(SmilechimのWebサイト)

happinessoftruth

 

 

最近、めっきり秋めいてきましたが、

いかが過ごしでしょうか?(^^)♡

 




ホクホクのおにまんじゅう。


美味しいですよねラブ





 



さて、今、私は事業に参画しています。



そこで、事業を始める、つまり起業する為に、キー🔑ポイントになる、

 

 

事業プランの立案に必要な

【6W2H】についてお伝えします。(*^_^*)

 

 

 ※星★の数が多いほど大切です。



~Why?~

 なぜこの事業をやるのか?

(いつも立ち返るようにする。)


これは後に苦難にぶち当たったときに精神的なバックボーンになり得ます。


また、事業として成功するものは社会から歓迎される事業であることが多いので、自分の事業の「社会的存在意義」についても確認しておきます。



なぜそれをやるのか?

かぜ市場はそれを必要とするのか?

これらを曖昧にしないこと。


→これらをアイマイにすると空理空論になってしまいます。




★~What?

 

商品・サービスの具体的な内容は?

顧客に対して、どんな商品やサービスを提供しようとしているのか、それは、市場や顧客に受け入れられるものか考える



★~Where?Whom?

想定される市場は?顧客は?


商品やサービスを提供しようとするターゲットは、できる限り絞り込むことが望ましい。

相手が鮮明になればなるほとど、アプローチの方法が具体的に検討できるからだ。

「Where」は、市場、「Whom」はさらに絞りこんだ顧客です。



★★~How to?

どんな特徴で、どんなノウハウを使うのか?

商品やサービスを、目指す市場・顧客に提供する際に、どうやって競合優位性や独自性を発揮するかを検討します。


例えば、

「販売力」「宣伝のユニークさ」「物流の効率性」

などです。


これらの特徴を発揮するには、それを生み出す

ノウハウも必要です。

 


顧客がその事業の存在を知り、魅力を感じ、競争相手に対する優位性となる部分です。



既存のビジネスや先行している人々よりも一味も二味も違う事業にするための創意工夫が、ここにあるほど良いです。



それは、商品のサービスの販売・提供方法の工夫でも良く、販売促進の宣伝の工夫でも良い。

さらには流通の工夫、販売後のフォローの工夫でも良いのです。



ここが弱いほど、以下のWhen?

Who?How much?など負け戦に、、

ここが強いほど、勝ち戦になるので重要なポイントです。


 

~When?

どのようなタイミングで行うか?

事業の特徴となるノウハウを獲得するには、「人」と「金」をどんなタイミングで投入するかが重要です。


どの時期にどんな人と、どれくらいの資金が必要かという「時」の概念を、明らかにすることで事業プランが出来上がる。



 ~Who?

事業内容とそれを実現するフローの中で、どんな人材が必要になるかを考えなければならない。

まず自分やパートナーの能力を判断し、事業を進める上で、他にどんな能力や経験をもった人が何人必要なのかを検討する。



~How wuch?


資金は?売上高や利益の目標は?


開業前、そして開業後運営していく上でどれだけの資金が必要になるのか。

またそれがどんなタイミングで必要になるのか、事業フローや売り上げ見込みと併せて検討し、具体的な資金計画、資金調達法につなげる。



「6つのS」を6W2Hに置き換えます。


 

独立するだけなら、簡単。

問題は、独立して行う仕事を継続させて、発展させることが重要です。


そのためには、独立後の日々の努力が大切で、独立前にもしっかりと準備しておくことがある。




【6つのS】

*信念

*商品

*市場

*仕組み

*資金

*支援


です。


この6つのSをどう準備し、どう動かしていくのかを綿密に計画したものが事業プランです。



それは、前述した疑問に回答することで考えることが出来ます。




上から下に進む

【動機先行型】



また、反対に

先に狙う仕事やターゲットを定める

【根拠先行型】

 


マーケティング的には、

後者の【根拠先行型】が

有利です。

 


 

実行のためのツメを甘くしない。

仮に事業を一年間行うとして、必要な資金はいくらか?

では、その資金はどうやって用意するのか?

また、どのような仕事をするスタッフが何人必要か?

そのスタッフをどうやって集めるか。

現実的で具体的な案だけが求められる。



営業担当者の最大の敵はなかなか首を縦に振らない顧客ではなく、マーケティング。



売るための努力をするのが【営業】なら、売れる仕組みを作るのが【マーケティング】


だから秀逸なマーケティングが存在すれば、商品やサービスはスムーズに売れ、営業担当者の仕事はなくなる。


極論だけれどもマーケティングの特徴をよく表す言葉。



マーケティングとは、ある市場に対して、商品やサービスが売れるための仕組みを作っていく一連の活動のことです。



マーケティングは、市場が求める「モノやこと」は何かから、プランを立てていく手法。



モノやことを事業にするために重要なキーは、

「5P」


*流通・場所(Place)

*製品(Product)、

*価格(Price)

*販売促進(Promotion)、

*起業姿勢(Policy)


の5つの頭文字を取ったもので、この5つがそれぞれに関連し、相乗することで「売れる仕組み」が出来上がっていくのである。


 


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posting date:2018.10.26(金)

posting date:Friday,October 26,2018

 

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