僕はこれまで戦略コンサルティングの仕事をしてきました。様々な日本企業をサポートする中、僕が日本企業の最大の課題と思っているのは、優秀な人材が少ない事です。優秀と言っても、頭の良さを指しているのではありません。挑戦する気持ちがある、ちゃんと考える、ちゃんと決められるかどうかです。
そういう僕も、ファーストキャリアは日本の大手メーカーでした。
日本の技術力を活かして、世界のビジネス競争に勝ちたいという気持ちで入社しましたが、入ってから目の当たりにしたのは、考える事や決める事を下に丸投げして責任を取らない経営層と、丸投げされたボールを、会社のためにではなく、怒られないためにこなすミドルマネジメント層の姿でした。
最先端の豪華客船に乗ったと思ったら、実はそれは、誰も海図を持っておらず、舵取りを押し付け合う、操縦不能なただ大きいだけの船だったのです。
まずは自分自身の力をつけない事には、日本企業の生き残りどころか、自分自身のグローバルマーケットにおける人材としての生き残りができなくなると感じ、戦略コンサルティングの業界に転職をしました。
戦略コンサルティングでは、誰もが自分の頭で考えた答えを求められます。
若手であっても経営者と同じ目線を求められます。
そうやってコンサルタントは成長していきます。
もちろん日本企業で働いて、日本企業のために貢献したいという志は僕自身もまだ忘れていませんし、多くの若い人たちに持ってもらいたいと思っています。しかし、それは日本企業にずっと勤めるだけでは実現が極めて難しいと言わざるを得ません。
まずは自分自身の力をつける事、その上で日本企業に貢献するというキャリアを考える方が賢明です。ぜひ多くの就活生や、転職活動をしている若いビジネスマンに、コンサルティング業界を目指してほしい、そんな気持ちでこのブログを始めます。
コンサルティング会社に入るためには、コンサルティング会社独特のの入社試験をクリアしなくてはなりません。そして、自分のアピールをし、志望動機等を十分に準備しておかなくてはなりません。そのためには、入社試験の特徴とコンサルティング会社の業務を理解しておくことが必要となります。
そういった情報を、挑戦したいと思っている皆さんのために提供していきたいと思っています。