日々、新たな経営戦略や経営論が書店やインターネット空間を埋めています。経営やビジネスの戦略を戦争になぞらえる例は、古くからありますが、今なお現代に語り継がれ、支持を受けている書が、中国の兵法です。中でも孫子の兵法は、西暦が始まる前の今から２５００年も前に書かれた古典中の古典です。
孫子の兵法は、経営者の間でも愛読した人は多く、ソニーの創業者の一人盛田昭夫さんや、いまや巨大グループとなったソフトバンクの創業者、孫正義さんなどが活用したと言われています。
多くの武将や王が戦いを繰り返してきた中国では、数多くの兵法が生まれています。為政者は自ら生き延び、勢力を維持拡大していくためには、この兵法を学び、我が物にすることは必至でした。その兵法の原典が孫子の兵法なのです。
実際にその解説書などを読むと分かりますが、その戒めやしんげん箴言は決して色あせず、IT華やかなりし現代においても十分通用するようです。
例えば最も有名な言葉、「彼を知り、己を知れば、百戦危うからず」は、戦いにおける情報の重要性を説いたものです。正確な情報の収集・精査・分析が、どれだけ戦いの鍵になるかを、２５００年前の先人は語っているのです。
市場が縮小し、競争が激化している厳しい時代だからこそ、そこに書かれた兵法のエッセンスが生きてくる。２５００年前から世界中で支持を集める、戦略の古典「孫子の兵法」。混迷の２１世紀を生き抜くための解法を探っていきます。
今回の記事でお伝えしきれなかった豆知識。
ぜひ小冊子にてご確認ください。
【豆知識プラスα】
①本当の戦いは机上で決まる！？
②最強の戦いは、戦わないこと
③戦うには理念が必要
ご希望の方は、ＦＡＸ・電話・メールにて小冊子希望とお伝えください。
シュリンクフィルムと帯電防止・導電包装の東興資材工業
孫子の兵法は、経営者の間でも愛読した人は多く、ソニーの創業者の一人盛田昭夫さんや、いまや巨大グループとなったソフトバンクの創業者、孫正義さんなどが活用したと言われています。
多くの武将や王が戦いを繰り返してきた中国では、数多くの兵法が生まれています。為政者は自ら生き延び、勢力を維持拡大していくためには、この兵法を学び、我が物にすることは必至でした。その兵法の原典が孫子の兵法なのです。
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例えば最も有名な言葉、「彼を知り、己を知れば、百戦危うからず」は、戦いにおける情報の重要性を説いたものです。正確な情報の収集・精査・分析が、どれだけ戦いの鍵になるかを、２５００年前の先人は語っているのです。
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