問題がある場合にお仕事をいただく仕事もしていますので、問題解決が仕事の局面が多々ありますが、往々にして問題自体を小さく捕らえすぎの場合が見受けられます。それ自体は確かに問題なのでしょうが、ピラミッドの下部でしかないというような目線がほとんどでした。換金率とかイベントとか低玉とか、一部のことにとらわれているように感じる場面が多かったです。
それから表面的な問題を考えすぎのパターンです。頭が痛い！頭が痛い！ばっかりでそもそもの原因が、の場合です。このへんは切れる管理職のかたであれば、なぜ？なぜ？で追求していらっしゃいます。整理できている・できていないの割合は半々くらいでしょうか。
いわゆるBIGPICTUREとディティールがわかっていないホールさんが、成績を落としているのかなと感じます。・・・でもでも運がよければ大丈夫ですけどね。
この運ってやつもやっかいです。基本的に私もそうなんですが、努力して成功してしまうと「自分の力」とか「成功パターン」に目線が向きがちです。高慢です。人間は。
しかし、半分は運ですよ。努力や勉強は当たり前なんですが、半分は運です。えらそうに方法論なんていうものではないです。仕事ですので、述べる際にはそれをわかった上で聞いていただきますが。
それから表面的な問題を考えすぎのパターンです。頭が痛い！頭が痛い！ばっかりでそもそもの原因が、の場合です。このへんは切れる管理職のかたであれば、なぜ？なぜ？で追求していらっしゃいます。整理できている・できていないの割合は半々くらいでしょうか。
いわゆるBIGPICTUREとディティールがわかっていないホールさんが、成績を落としているのかなと感じます。・・・でもでも運がよければ大丈夫ですけどね。
この運ってやつもやっかいです。基本的に私もそうなんですが、努力して成功してしまうと「自分の力」とか「成功パターン」に目線が向きがちです。高慢です。人間は。
しかし、半分は運ですよ。努力や勉強は当たり前なんですが、半分は運です。えらそうに方法論なんていうものではないです。仕事ですので、述べる際にはそれをわかった上で聞いていただきますが。