10月になり、新人の配属や異動の時期である組織もあるでしょう。
新しい人がチームに入る時、さて、誰に「適応」が必要なのか？
私は、入ってくる人・迎える側の両方だと考えています
人や組織は、現状を維持しようとする力が働くのですが、
その力があまりにも強いと、新しいものが入る“余地”が無くなってしまう
現状の隙間しか空いていない
押し戻す
では、どのように迎えると良さそうか
隙間を開ける（空いている）
新しく入ってくるものに隙間を合わせる
隙間の形を微調整する為に更に周辺にも余地が必要
現状在るものが少しずつ動いて、「新しく来たもの」が入った状態で全体として大きな隙間が無くなる
おそらく、周囲の人がそれぞれ少しずつ譲歩するなりして、変わることが、
新しい人を迎える時には必要です
30-60代は、場に詳しく、
若手も管理職にもある程度の影響力があります。
実質的な発言権や職権があるかもしれません。
なので、率先して適応を促す行動が出来るよう心がけると、
その後の仕事が速やかに落ち着くと思います
・新しい人材が自身の力量を発揮できる
・機嫌がいい人が増える
・小さな擦り合わせ（発信・受取）がしやすくなる
・仕事全体がうまくいきやすくなる